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合同管理是由洽谈、草拟、签订、生效开始，直至合同失效为止。中小企业不仅要重视签订前的管理，更要重视签订后的管理。凡...
最近集团要对部门进行调整，将合同部由核算部划分到法务部管理，在正式调整之前，审计部门要摸清合同部的工作要求及所有工...
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中小企业应该如何做绩效管理，到底应不应该做绩效管理，这是困扰很多中小企业老板的难题。绩效红认为，绩效管理不...
合同管理作为企业正常运行的一项重要的管理工作，不仅要求高且过程复杂。如何在实际工作中把握合同管理的内容，规范合同管...
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