初创O2O的教训

作者: 啊啦啦 | 来源:发表于2015-05-05 15:25 被阅读276次

    之前在《浅谈闭环》中提到了O2O的一个困境 —— 在将用户引流到线下之后就失去了对整个流程的控制。

    今天看到了另一篇文章《2014年O2O项目死亡榜》,里面谈到了2014年那些失败的O2O项目,这里面的O2O都是服务类的,即线上做一个面向用户的平台,给线下实体商业引流,这个与《浅谈闭环》中提到的O2O定义大体一致,包含了餐饮类、生活服务类、出行类、美业类这些都比较热门的细分领域。

    它总结了一些失败的原因:

    • 遭遇平台黑洞 —— 烧钱模式
    • 遭遇物流和规模化的挑战 —— 资源整合能力 即 线上运营与线下达到的成本
    • 细分领域之后,需求频次和用户量不高 & 考虑真是的使用场景(刚需)
    • 传统产业转型产生的挑战

    也推测了一些成功的关键要素:

    • 有选择地规避平台黑洞 — 不要拼流量,选择重度垂直的细分市场,做深做透
    • 基于时差选行业 — 不同产业受到互联网影响不同,利用产业时差,去发现那些尚未被重视但是具备潜力的行业
    • 基于痛点做产品 — O2O只是形式,最终还是要回归用户需求
    • 基于内容做传播 — 重视内容运营
    • 基于速度做势能 — 段时间内形成细分领域的品牌知名度,进而融钱聚人整合资源。

    相关文章

      网友评论

        本文标题:初创O2O的教训

        本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/habvfttx.html