建立和谐的上下级关系，在你的工作当中你，你和你的上下级是什么样的关系？你是希望被管理，还是希望可以管理他人呢？从向上管理一书中了解到，和上下级建立和谐的关系需要遵从5个原则。
第一，敬业原则，敬业是每一个职场人应该必备的基础的一种能力，你是否可以把自己的工作做好，是否还可以做得更加完美一点，更好一些。一个人的敬业原则并不是说一天两天，一个月两个月坚持把工作做好，而是一种态度，一种能够长期做好自己的工作的一种态度，时常多问一下自己是否还能做的更好，有句话说，40岁以前拼的是努力程度，但40岁以后拼的就是口碑和人脉，你的口碑和人脉往往也是你在平时的工作当中兢兢业业一点一滴积累下来的。
第二，服从原则，我想有些人可能在工作当中有遇到一些领导给的指令，会认为领导给的指令不是很对，并不想服从领导的安排，如果你觉得领导的安排不是很合理，你也尝试过去说服，但效果并不是很好，那就简单的服从就好了。有很多例子证明，其实领导给的指令从长远来看往往都是对的，而自己的可能是管中窥豹看到的只是当前的一小方面而已。
第三，请示原则：请示意见，请示批准，请示转接，这也是非常重要的一点。一定要记住，做主的不是你自己而是上级。主动工作当中主动去向领导请示意见，向领导请示批准，向上级请示链接部分资源来支持自己的。这是对领导的一种尊重，明确记住做主的不是你，不要替上司做决定，但如果是非常鸡毛蒜皮的小事就可以在汇报大事的过程当中顺便提一下一带而过。
第四，优势互补原则，每一个上级也都有他独特的管理风格，有他的优点和缺点，那在工作当中需要我们去观察上级是怎样的管理风格，他的短板在哪儿，然后专注提升，实现1+1>2的效果，一个人在职场中的成长分为三个阶段，：依赖，独立，互赖。最终我们要和上级形成相互依赖的关系才是稳定和谐之选
第五，功劳原则：记住你的功劳就是上司的功劳，上司的功劳永远是上司的功劳；得到上司的肯定就是自己的功劳；得到组织的肯定就是上司的功劳；
最后重要且关键，把老板当成最重要的大客户去维护。
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