思考感悟:
今天又犯了一个初级管理者的错误:兴奋点是个人成就,而非团队成就
业务A我没有具体跟进,但是大体流程我是清楚的,今天在技术评审时有几个疑问,会后跟下面人沟通,沟通下来感觉自己非得跟下面人争个高低的感觉。
在团队管理中,还是没有摆正自己的定位,需要及时做调整
改改改
思考感悟:
今天又犯了一个初级管理者的错误:兴奋点是个人成就,而非团队成就
业务A我没有具体跟进,但是大体流程我是清楚的,今天在技术评审时有几个疑问,会后跟下面人沟通,沟通下来感觉自己非得跟下面人争个高低的感觉。
在团队管理中,还是没有摆正自己的定位,需要及时做调整
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本文标题:day5: 团队管理-犯错
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