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奥斯卡最佳短片《平衡》:世界是悬浮着的木板,共赢方可平衡。

奥斯卡最佳短片《平衡》:世界是悬浮着的木板,共赢方可平衡。

作者: 悠悠的书坊 | 来源:发表于2018-12-15 15:56 被阅读0次

    01

    知乎上有一个问题:“男生什么情况下会对女生真正失望?”

    一个经典回答是:

    去我姐家,晚上跟小外甥一个屋。玩了会游戏,关灯睡觉。

    “你几岁了?”

    “九岁。”

    “有没有喜欢的女生?”

    “我后面的女生,李依伊(化名)。”

    “她喜欢你吗?”

    “不知道,可是最近我有点失望。”

    “为什么?”

    “我们学校发的文具和我妈给我买的东西,她喜欢的,我都会给她,可是她很少给我东西,我觉得不公平。”

    “我觉得不公平”,道出了许多在感情中失望之人的心声。这个世界哪有理所当然的关怀,哪有无条件的爱,人与人相处,无非就是相互温暖。

    当我费尽心力为你付出,你不感谢反而怪我做得不够好;

    当我想方设法哄你开心,你不珍惜反而嫌我幼稚;

    当我奋力打拼许你未来,你不体谅反而一味责怪;

    这份感情大概也就到头了。

    “你负责挣钱养家,我负责美貌如花”、“他有多爱你,就看有多容忍你作”,这些口号一度被许多少女奉为圭臬。

    但实际上有几个男生愿意养一个冷冰冰的花瓶,伺候一个只会作死的女生?这不过是女生的一厢情愿,是某些大V抬高女性、吸引流量的计谋罢了。

    一段感情可以没有对等的回报,但一定要有回应。换言之,感情中的两个人,一定要保持一种平衡,一旦倾斜严重感情就会破裂。感情是相互的,两个人最好的状态是互相体谅,相互关怀,共同创造美好生活。

    就像影片《平衡》揭示的道理:平衡是世界运行的基本法则,一旦失去平衡,世界就会崩塌。

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    《平衡》Balance(1989奥斯卡最佳动画短片奖)_腾讯视频

    德国短片《平衡》(Balance)

    导    演Christoph Lauenstein/Wolfgang Lauenstein

    1989年获得奥斯卡最佳短片奖

    短片的画面极其简单:一个悬浮着的四方的木板,五个一模一样的人,一个音乐盒。木板一旦受力不均,失去平衡,便会倾斜,那时谁都无法存活。

    最初,五个人什么都没有,他们一起走向木板边缘,想用鱼竿钓得一些东西。其中一个人钓到音乐盒,重量增加,木板失去平衡。另外四人迅速站到一起,木板又恢复了平衡。

    正当这个人想要打开音乐盒时,却被另一个人夺了过去,一场争夺大战在五个人中间展开。

    短暂得到音乐盒的人,有的趴在上面如痴如醉,有的站在旁边忘情起舞,仿佛音乐盒是他们的命。

    可是谁也没办法长久独享音乐盒。

    他们抢夺越来越激烈,木板越来越动荡。厮杀中,一个人坐在音乐盒上,将其余四人踢下了木板,木板也猛地朝他倾斜,他不得不跑到音乐盒对面。

    咫尺天涯,看着对面的音乐盒,他才明白自己永远也无法享受了。

    百度图片

    试想如果音乐盒出现后,他们能够重新寻找合适的站位,共同享用音乐盒,这场惨剧便不会发生。

    由此可见,胜利永远不是把别人踩在脚底,而是实现共赢。

    影片富有象征意味,木板就是我们身处的世界,我们每个人都在木板上,而音乐盒是我们心中的欲望或者外界的诱惑,它存在于每个人的内心,随时可能打破平衡,造成世界的混乱。

    孔夫子很早就说过:“夫仁者,己欲立而立人,己欲达而达人。”自己想要站稳脚跟,就要帮助别人站稳脚跟;自己想要辉煌腾达,就要帮助别人辉煌腾达。

    其实很好理解,人同此心,心同此理,我们想要的,别人也想要。所以君子成人之美,然后才能成己之美。

    03 

    世界就是悬浮着的木板,共赢方可平衡。

    但是现实中却不乏没有共赢意识的人。

    比如我一位朋友的母亲,总是让朋友头疼。朋友善交际,人缘好,逢年过节必定请客;老家拿来新鲜特产,一定给哥几个享受。

    因为这,朋友母亲总说他不知道节约,败家,给你拿的东西尽给别人了。朋友解释过很多次,母亲仍然固执己见。

    事实上,朋友能做出现在的成绩,全靠哥几个牵线搭桥。朋友深谙这一点,可母亲不懂。

    母亲年轻时受惯了穷,几乎没有多余财产,人生信条就是勤俭持家,能省则省。

    她只知道给予别人,自己变少了,而不知道给予可能会带来更大的回报,不给予便什么也不会发生。

    所以,究其原因,就是眼光不够长远只看到眼前的、表面的损失,看不到本质的、长远的共赢。

    其实共赢的好处超乎想象。

    四川航空公司凭借共赢理念,打造了一条完美的利益链,让自己成为最大的受益者。

    我们知道几乎所有城市,下了飞机都需要搭乘另外一种交通工具才能到达目的地。比如从成都机场到市区,平均要花150元人民币。

    但是成都机场外却停了百部休旅车,只要一台车坐满,司机会免费带乘客去市区任何一个点。要你是乘客想不想搭?免费呀,想想就赚到了。

    那么四川航空提供免费服务会不会成本太高了?一点儿也不。

    他们先向风行汽车买了150辆休旅车,单价9万元,而原价是14.8万。附加条件是四川航空令司机帮风行汽车宣传。每一部车载7人,如果每天3趟,150辆车,每年广告受众人数是7*6*365*150,超过200万。广告受众如此多,还提供亲身体验,所以车卖便宜点风行汽车也愿意。

    四川航空然后征召150名司机,以每台休旅车17.8万的价格出售给他们,告诉他们只要每载一个乘客,航空公司就付给司机25块人民币。航空公司立即进账1320万:(17.8万-9万)*150=1320万。

    至于司机为什么愿意花高价来买车,那是因为相对于出租车司机,这里客源稳定,而且收入不菲,如果每天3趟,就有7*25*6=1050元,月入3万。

    接下来,四川航空推出只要购买五折票价以上的机票,就送免费市区接送的活动。这样,用每个乘客的机票利润支付司机的费用绰绰有余。

    有了百部休旅车,四川航空的优惠讯息传遍大街小巷,根据统计,平均每天多卖出10000张机票。而且与风行汽车签约期限过了后,还可以开始征收广告费。

    所以无论哪个环节,四川航空都是稳赚不赔。

    至此,四川航空搭建起完美的利益链条。

    自己成为最大的受益者,而且让每个相关者都获得利益,乐此不疲,这就是共赢的力量。

    朋友,你有共赢意识吗?


    我是悠悠,谢谢你的阅读。

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