IT人的故事-5

作者: 天天又天天 | 来源:发表于2019-06-10 11:27 被阅读4次

一、(5.质量人员驻场)

  质量部门永远要在质量和交付之间进行平衡。有一个著名的铁三角理论:时间、成本、质量三种要达到一个平衡,项目才能说是成功。

  阿杰、达哥和质量方晴、温九一起开了一个碰头会,针对当前项目出现的问题,决定先采取以下措施:

  1、项目组和公司质量拜访一次客户,向客户领导汇报下当前项目现状,同时了解下客户的需求,寻求在后续工作的支持和配合

  2、项目组进行自查,梳理现有项目的质量措施、与客户要求的差异,并提供当前的建议

  3、安排专职质量人员进入项目,了解实际情况,和项目组一起将质量要求落到实处

  4、必要时向公司领导层申请资源,协调些非项目组原因的问题

  会议决定温九作为质量人员进驻项目组,达哥向她简单的介绍了下目前项目的情况,从会议室出来回工位的路上,路过的hr邢慧说,“有需要帮忙的,可以找hr。”

  看着达哥有些疑惑的表情,邢慧补充到:

  “估计你还没看邮件,全公司都知道了,项目组的事情我们都尽力协助,共渡难关。”

  “啊?好的。”

  回到工位的阿达,看到邮件中的来着大猛的一封信,瞬间明白路上同事看来的眼神,一时五味杂陈。

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