作者：蒂姆•齐莉格 资料来源由张大海听樊登读书会做的笔记
创意有方法
脑图
有九大原则
一、把不相干的东西联系成新的创意
举例：打印机 鼻子 用这两个词马上创新出一个产品
第一
二、头脑风暴
2.1不受别人干扰的情况下把自己的想法都说出来
2.2过程中绝对不允许批评
2.3过程中绝对不允许讨论
2.4只要老板讲“别瞎开玩笑；正经点”，只要进行评价，头脑风暴就进行不下去
案例：招商银行，提高客户满意度，主意：让不满意的客户别来
2.5即便这是一个坏主意，头脑风暴的时候也不要评论和讨论
2.6头脑风暴之所以重要的原因一：人思维的缺陷是惰性。只要有一个人说了一个还不错的主意，大家都说不错呀，就会停下来，因为已经找到了答案。懒得再深入下去继续思考
2.7激发创意的活动：不许说话按生日的日子的大小排顺序，还有别的方法吗
2.8头脑风暴之所以重要的原因二：对团队最大的奖赏不是给他们金钱，而是采纳他们的主意
2.9头脑风暴的目标：获得新想法，而不是做决定
第二
三、用约束条件催生创意
3.1举例：乔布斯只要一个键的Iphone
3.2压缩时间让创意反弹
举例：叶茂中，创意期间不许上厕所
3.3资源越少创意就会越多
3.4有时候需要打破约束
举例：快递一定不能免费吗？
举例：杀毒软件一定要收费吗？
第三
四、好的制度可以带来创新把创新变成好玩的游戏的四个规则
4.1及时反馈
《游戏改变世界》即时反馈
4.2把任务分割成可计量的短期和长期目标，每个目标都给予奖励
4.3用先导性目标来提高绩效
举例：博士伦，配眼镜，先导性目标是“验光”
举例：红牛，销量，先导性目标：堆头的大小
4.4确保有不确定因素或者惊喜
4.5增强集体归属感
第四
五、营造有创意的环境独特的办公设计可以激发创意
案例IDEAL：经常变换员工的座位
5.1私人空间
5.2集体空间
5.3自我表达空间：家人照片，奖章，宠物照片等等
5.4才艺展示空间：在一个会议室里可以上台演讲
5.5参与空间：共同建设的空间
5.6资料空间
5.7旁观者空间：只做被动的观察者
第五
六、激发团队创意平行思维法（六顶思考帽）
蓝色：指挥
白色：数据和事实
红色：情感和直觉
黄色：好处，积极进取
黑色：谨慎不足
绿色：创意和创新
容易达成一致，减少开会时间
第六
七、大胆尝试举例：爱迪生，六千次发明灯泡
八、阳光心态
心理学实验：学习条件一致
对一组说了：智力就好像肌肉一样，如果你愿意锻炼的话，可以变得更强；结果成绩提高了很多
对另外一组啥也没说
九、细致观察寻找机会
1 . 案例IDEAL：强调创新来自对客户深入的观察；冷饮车+石英钟，销量提升100%
2 . 案例IDEAL：儿童车，低，看不见妈妈；升高，转过来看着妈妈
第七、第八、第九
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