人才管理四方面，选、用、育、留
1.推功揽过
做事情抢在前、争利益躲在后，重事实、说实话、不做假、不拍马屁的人，永远是稀缺的。
2.爱才如命
求才之道，一要眼光准，下手快，志在必得，不得不罢休。二要抓住“关键人”，招到一个关键人，带来整个团队。
一把手很容易就把自己的精力和时间耗光，但是一把手也可以做得很容易：管住三件事，找人、找钱、定方向，天塌下来有高个子的顶着。其中，找人是第一位的。
3.常存有余不尽之气
第一，带队伍的人(兵家)最好是个狂热的阿尔法男：
好胜(Aggressive)、强取(Acquisitive)、贪得无厌 (Accumulative)
在似乎不可能胜利的状态下取得过胜利，最好有魅力或者手腕让团队有时候盲目地相信他。
第二，选择本性乐观、好胜的人加入团队。
第三，永远有一个有挑战、有胜算、有诱惑力的近期目标，哪怕大势极其恶劣。
4. 对自己，守住底线！
对下属，用人长处！
第一，对自己：守住底线，随便他人说闲话。
第二，对下属：用人长处，别管他们的小节。
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