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什么叫合作式工作法

什么叫合作式工作法

作者: 泉水_544e | 来源:发表于2019-01-02 23:17 被阅读27次

    有一首歌,总在耳边响起,有一个游戏,总在眼前浮现,歌词很直白,简单,道理谁都懂。

    一支竹篙呀,难渡汪洋海

    众人划桨哟,开动大帆船

    一棵小树呀,弱不禁风雨

    百里森林哟,并肩耐岁寒,耐岁寒

    一加十,十加百,百加千千万

    你加我,我加你,大家心相连

    同舟嘛共济海让路,

    号子嘛一喊,浪靠边

    百舸嘛争流,千帆进,

    波涛在后,浪在前

    一加十,十加百,百加千千万

    你加我,我加你,大家心相连

    同舟嘛共济海让路,

    号子嘛一喊,浪靠边

    百舸嘛争流,千帆进,

    波涛在后,浪在前

    一根筷子呀,轻轻被折断

    十双筷子牢牢抱成团

    一个巴掌呀,拍也拍不响

    万人鼓掌哟,声呀声震天,声震天

    同舟嘛共济海让路,

    号子嘛一喊,浪靠边

    百舸嘛争流,千帆进,

    波涛在后,浪在前

    同舟嘛共济,海让路,

    号子嘛一喊,浪靠边

    百舸嘛争流,千帆进,

    波涛在后,浪在前

    同舟嘛共济,海让路,

    号子嘛一喊,浪靠边

    百舸嘛争流,千帆进,

    波涛在后,浪在前

    波涛在后,浪在前

    这首歌和这个故事都说明一个道理:合作才会赢。

    你是否遇到过这样的情况,在一个新产品上线前,你有了好的创意,可是,你一个人做不出来;分舵要开一次年会,你到处找人,希望大家群策群力,可是,大家好象都不感兴趣的样子;你感觉自己一个人能完成的任务都不难,如果需要一群人和你一起完成的时候,它就变得很难。

    这些情况,你是否都曾经遇到过呢?遇到这样的情况,你会怎么办呢?

    社会正在悄然发生着变化,唯一不变的就是变。罗胖在跨年演讲中说到一个新名词“小趋势”,还讲到了变正在改变人们的生活。以前,变化可能只是生活的一部分,现在,变化可能成了变生活本身。应对新形势,新业态,你要怎么做?靠一个人单打独斗的年代过去了,更何况,历史遗留下来的这么多的名胜古迹,伟大建筑,也没有一样是靠一个人创造出来的,毫无疑问,越来越扁平的社会,分工将会越来越错综复杂,合作变得越来越重要。

    只有一群人聚集到一起,共同协作,享有愿景,才能完成那些个体无法独自完成的事情。正是通力合作,才能成就那些不可思议的事情。

    一个最简单的设问就是:如果没有华为的几万员工,任正非一个人能把华为做大吗?如何没有苹果的几万员工,乔布斯一个人能把苹果做成顶尖的企业吗?如此种种,没有合作,没有团队,任何一家伟大的企业都无法一个人成功!

    合作是什么?

    合作就是为了完成目标而需要人们一起工作完成任务。

    这么做的好处是合作能促进商业发展、创造利润并推出可行的解决方案。

    合作就是个人与个人、群体与群体之间为达到共同目的,彼此相互配合的一种联合行动、方式。

    成功的合作必须要具备一些基本条件如:

    ①一致的目标。任何合作都要有共同的目标,至少是短期的共同目标。

    ②统一的认识和规范。合作者应对共同目标、实现途径和具体步骤等,有基本一致的认识;在联合行动中合作者必须遵守共同认可的社会规范和群体规范。

    ③相互信赖的合作气氛。创造相互理解、彼此信赖、互相支持的良好气氛是有效合作的重要条件。

    ④具有合作赖以生存和发展的一定物质基础。必要的物质条件(包括设备、通讯和交通器材工具等)是合作能顺利进行的前提,空间上的最佳配合距离,时间上的准时、有序,都是物质条件的组成部分。

    你有合作意识吗?如何应对合作中的失误?如何辨别合作的真伪?如何化解合作中的危机?

    这一切在这本书中,你都能找到答案——《合作式工作法》。《合作式工作法》打破人们的固有思维,回答了关于领导力的关键问题。帮助将人们团结在一起,用有意义的愿景激励他们,组织他们,从而形成团队精神,实现很好绩效。

    这本书是由二位著名的培训大师合作完成。

    作者伊恩·麦克德莫特(Ian McDermott),埃克塞特大学商学院荣誉院士,亨利商学院客座教授,UKCP注册心理治疗师。研究的主要领域是领导力,创造了一套独特的合作式工作法,给世界各地的高管们提供咨询建议。服务对象包括:Shell(壳牌)、BP(英国石油公司)、GSK(葛兰素史克)and EY(安永会计事务所)等。

    L.迈克尔·霍尔(L.Michael Hall),认知心理学家、NLP和神经语言学领域的、靠前培训师,已出版40本关于NLP的书籍。

    在这本书的前言中,作者们还讲述了一个和本书相关的失败案例,合作固然是一种新的必须工作方式,但是如果不学习、不深刻了解它的内容,你将有可能没有办法完成合作。在商业中,合作型领导日益成为一种必要的技能和工作原则,通过对这本书的学习,你将了解并学习作者提出的很多引人深思的问题、例子和模型,它们都将帮助你走向正确的合作之路。喜欢菲茨杰拉德的一句话:“一个人能同时保有全然相反的两种观念,还能正常行事,是第一流智慧的标志。”

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