《产品大师》目录结构：
前文简单描述了什么是产品经理。但是对刚起步的你来说，产品经理着手工作才是难点，因为你并不了解自己要做什么？怎么做？今天在这里将进行详细而简单的阐述。
本文不会很深奥，目的在于帮助产品新手快速入门，更快的切入到工作当中。本文纯干货，请认真阅读。
一、如何理解和具备产品思维？
1、解决用户需求是根本（需求是产品经理急需解决的问题，也是产品经理存在的意义）；
2、延长生命周期是粘度（粘度强的产品生命力更加长久）；
3、产品的迭代更新是提高用户体验（产品迭代是功能性和体验性的迭代，其目的在于提高用户体验，满足产品本身和用户需求）；
二、产品的价值观？
价值观是一个很抽象的东西，需要长时间的产品设计才可以提炼出来，这里不做深究，后续会详细讲解。
1、明白在做什么产品或者将要做什么产品；
2、如何做产品（这是一套系统性的东西、包括产品输出、商务对接、团队管理、项目管理等）；
首先明白做什么后才着手怎么做。
三、产品输出
1、立项调研说明书；
2、prd、mrd、brd、高保真原型、流程图、思维导图（产品架构）、竞品分析、数据分析（数据支撑）、项目管理、验收结果，这里会依赖很多的工具和项目管理软件；
四、产品工具有哪些
1、原型制作：axure、modao、SK、justinmind、Mockplus（目前主流的原型设计工具）；
2、项目管理工具：禅道、JIRA、云表格、project等
3、文件传输工具：git、SVN、FTP等
4、思维导图：XMIND、mindmanger等
5、文案工具：wps、office三剑客；
6、流程图工具：visio
7、图形工具：PS、AI、CDR
8、笔记：印象、有道云
五、产品经理的基本特质
1、学习能力强
2、沟通能力强（团队协作）
3、抗压能力强
4、逻辑思维能力强
5、产品的宏观把控和细节把握能力强
6、创新能力强
六、工作方式
1、动之以情，晓之以理、糖衣炮弹（感性、圆滑）；
2、善用数据分析、用数据说话（理性）；
七、优秀产品经理的特质
1、敏锐的互联网思维、嗅觉
2、用户行为学、心理学研究理论分析；
3、逻辑框架、交互设计、UI设计三者之间关系关联的承接
4、产品方法论（要有稳固的产品科学发展观）；
八、产品经理的误区
1、不要自我认同感，主观性不能太强；
2、用户思维，不要以偏概全；
3、运营思维，不要被运营所羁绊；
4、老板思维，要学会说不；
5、交互思维
6、程序思维，不要以实现不了功能而死磕；
7、战略思维，不要为了盈利而强行改变产品思路；
以上思维是产品经理深刻要考虑的要点，门道颇深，后续详细描述。
九、产品设计的五个层次
1、战略层（定位目标、用户需求）
2、范围层（功能组成）
3、结构层（信息结构）
4、框架层（界面设计、交互设计）
5、表现层（功能体验、视觉体验、交互体验）
十、产品的生命周期
1、初创期（引入期）；
2、成长期；
3、成熟期；
4、衰退期；
每个周期要做什么？怎么做是关键。
以上十点就是产品经理入门需要了解的一些知识点，也是工作中经常碰见的问题。对于新手的你不需要深刻认知，但必须有初步的了解。你会什么？你不会什么？还要学习什么，那就赶快去学习吧。
后续会对以上的知识点进行深度剖析，我的目的在于实战，毕竟应用复合型人才才是社会的中流砥柱。
如果看了本篇文章很无赖，我劝你就不要做产品经理这一行，真的是苦中带着笑。
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