今天，参加微淼学堂的网课来到了第21周→企业分析课。
老师讲到如何看透事物本质时，讲到一个简单有效的方法，那就是5why分析法，又称“5问法”。让我眼前一亮，在此想和大家分享。
也就是说，对一个问题或现象，连续以5个“为什么”来自问，以追究并找到其根本原因。当我们弄清楚了一个问题的根本原因，就比较容易解决了。
比如:1.为什么优秀的管理者、很多成功人士，他们的思维方式跟普通人不一样呢？因为他们有独到的观察、分析、解决问题的能力。2.他们这些能力又从哪里来的呢？因为都能看透问题本质。3.为什么他们能看透问题本质呢？因为他们不用眼睛看表面，而是用心看本质。4.为什么用心能看透本质呢？因为他们有看问题的五问分析法。5.为什么五问分析法有这效果呢？因为可以让当事人尽快找到问题的根本原因。
你看，通过这五问，把精英们为什么，能与众不同地看到问题本质的根本原因问得一清二楚。
再比如:为什么有人35岁就不用工作了？因为他们不工作照样有收入。2、为什么他们不工作也会有收入？因为他们有生钱资产。3、为什么他们会有生钱资产？因为他们购买或创造了生钱资产。4、为什么他们能购买或创造生钱资产？5、因为他们掌握了购买或创造生钱资产的技能。
通过不断追问，我们就找到了有人35岁就不用工作的根本原因，是他们掌握了购买或创造生钱资产的技能。如果你也想年轻退休，你就要掌握购买或创造生钱资产的技能。
5个为什么的自问，使用时可灵活掌握，不一定死板地限定问的次数，主要目的是找到根本原因。
有时可能只要3次，有时也许要10次，正如古话说的：打破砂锅问到底。其实这个方法是个公开的秘密，很多成功人士都在用，一般人只是不习惯。这方法，最早是由丰田公司提出来的，所以也叫“丰田5问”。
我们解决问题，不要带假设，也不要太自负，实事求是，依着因果，顺藤摸瓜，直至找出原有问题的根本原因。
在工作生活中要多使用。使用的次数越多，用的就越好。等后期习惯成自然了，再遇到问题的时候，很快就能看到问题的本质。只要把这“5why分析法”用好了，你的格局和能力或许又上一个层次。
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