抢积分
通过做工作抢积分，员工做完工作获得积分。积分可以兑换年底奖励，评优评先，发加油卡等。
从众心理
氛围
支持
信任
托付
激励的本质是认可、认同。
建立员工的归属感的前提是认可，认可的前提是发现。
执行力
执行力机制:目标明确、时间、
能不能干，通过岗位说明
想不想干，通过不同类型的人去管理
乐不乐意干，
影响执行力的因素:沟通不到位，要求不合理，奖惩不到位，不求有功、但求无过，随情绪高低、质量不一。
管理者的任务:教会员工在独自执行任务时，面对不同情境，他能知道如何处理。
抢积分
通过做工作抢积分，员工做完工作获得积分。积分可以兑换年底奖励，评优评先，发加油卡等。
从众心理
氛围
支持
信任
托付
激励的本质是认可、认同。
建立员工的归属感的前提是认可，认可的前提是发现。
执行力
执行力机制:目标明确、时间、
能不能干，通过岗位说明
想不想干，通过不同类型的人去管理
乐不乐意干，
影响执行力的因素:沟通不到位，要求不合理，奖惩不到位，不求有功、但求无过，随情绪高低、质量不一。
管理者的任务:教会员工在独自执行任务时，面对不同情境，他能知道如何处理。
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本文标题：小激励大作用
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