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外向被动型人物性格的李嘉诚,如何在商业持久战中胜利的?

外向被动型人物性格的李嘉诚,如何在商业持久战中胜利的?

作者: 新精气神文化 | 来源:发表于2017-08-23 16:28 被阅读0次

外向被动型人物性格的李嘉诚,如何在商业持久战中胜利的?

李强—传播精气神理论2017-08-07 19:55

新精气神理论对人物的研究,今天研究一下李嘉诚。资料来源于《李嘉诚传》和对李嘉诚本人一些报道。本人并不是李嘉诚迷,对李嘉诚了解并不多,只是用新精气神理论思维方法,进行人物的研究。如果你是一位李嘉诚迷肯定比多更了解他,但是我用我的方法推理出你不知道的内容。

李嘉诚是一位胃经人物,这一点在《李嘉诚传》里,对李嘉诚的人物特点进行了详细介绍,这些特点很明显具备了胃经的特点。

1、第一份工是茶楼跑堂。

老板又说:“只是你在茶楼做事,千万要做到‘二勤一少’才行。一是要手勤,二是要脚勤,三是要你没用的废话切勿多说。你如在我这儿做事,首先是客人第一,如果得罪了客人,那么一切就无从说起了。你可听懂了我的意思?”

胃经的人物是耐力好,有恒心,这一份工作做了一年就放弃了,之后做了钟表销售又放弃了。我们大量研究胃经人物,发现胃经人物善于做产品型商业。

2、第一份有成就的工作是推销员。

推销五金产品,推销塑料产品,用他极其有耐心的人物个性,认准目标经过长时间的耐心下,寻找沟通的机会,又以产品优异获得了大量的订单。

我17岁就开始做做批发的推销员,就更加体会到挣钱的不容易、生活的艰辛了。人家做8个小时,我就做16个小时。——李嘉诚

能做16个小时推销工作,除了热爱,还是人物特点,并不是任何人都具备这样的特点。只有胃经人物才有这样的能力。每个人都有不一样的能力,不能勉强按照李嘉诚这种特点要求自己。

3、第一个工厂是自己生产制造塑料产品,长江厂。

1950年,年仅22岁的李嘉诚用平时省吃俭用积蓄的7000美元在筲箕湾创办长江塑胶厂。“长江”取意于“长江不择细流,故能浩荡万里”。办厂初期,曾经出过质量事故,李嘉诚在表妹庄月明的鼓励之下度过了难关。

“长江不择细流,故能浩荡万里”,这句话也是胃经人物典型的写照。

胃经人物追求的细水长流,缓慢持久。一步一个脚印,不冒险的商业理念。

我凡事必有充分的准备然后才去做。一向以来,做生意处理事情都是如此。例如天文台说天气很好,但我常常问我自己,如5分钟后宣布有台风,我会怎样,在香港做生意,亦要保持这种心理准备。——李嘉诚

4、正式介入地产市场

1958年,李嘉诚在港岛北角建起了第一幢工业大厦,兴建一幢12层高厂厦,正式介入地产市场;1960年,又在柴湾兴建了第二幢工业大厦,李嘉诚的事业迅速走向辉煌。1967年,左派暴动,地价暴跌,李氏以低价购入大批土地储备。

胃经人物是外向被动型人物,是时间的长河中寻找机会,不主动出击,防守型特点。商业机会是在长时间观察中寻找机会。重视商业长周期波动中获取商业利润价差。机会是给有准备的人的,李嘉诚很好抓住了机会。

5、之后在各行各业中寻找商业机会

精明的商家可以将商业意识渗透到生活的每一件事中去,甚至是一举手一投足。充满商业细胞的商人,赚钱可以是无处不在、无时不在。——李嘉诚

能做到这些的极其的热爱商业。商业是求善的人做的,求善关注的是过程。李嘉诚是对过程的追求是极致的,对各种产品的全过程中,思考出商业的价值的,寻找和获取商业的价值。

对人诚恳,做事负责,“多结善缘”,自然多得人的帮助。淡泊明志,随遇而安,不作非分之想,心境安泰,必少许多失意之苦。——李嘉诚

6、李嘉诚有肠胃炎

李嘉诚“不戒口”致肠胃炎反复 仍需再休息两三天——来源凤凰新闻

胃经人物是由胃来主导人体的,最容易出现胃病和大肠性疾病。治疗此类疾病需要精气神理论,经过长时间的观察,用哲学思辨方法,进行整体性调理。

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