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[摘抄] 资深软件项目经理/产品经理“扯皮技巧”汇总(新手入坑必

[摘抄] 资深软件项目经理/产品经理“扯皮技巧”汇总(新手入坑必

作者: 阿群1986 | 来源:发表于2017-05-21 09:05 被阅读43次

左耳朵耗子 (陈皓):《开发团队的效率》

http://coolshell.cn/articles/11656.html

(介绍并点评了)以下几种典型的开发方式(以及他们在实践中难以避免的缺陷):软件开发中的“锁”,接力棒式软件开发,保姆式软件开发,WatchDog软件开发,故障驱动式软件开发…… 阅读原文

@纯银V (郭子威):《产品小团队》

http://www.jianshu.com/p/9bf5fe5012ed

从产品经理的角度来说说“产品小团队”……4.熟悉我的人都知道,我坚持PM兼任QA,也就是不设专职QA。但QA在大公司是必须的……PM兼QA,也只是在体量不到千万的独立App才能实现…… 阅读原文

@正义的花生 (王垠):《测试的道理》

http://www.jianshu.com/p/d6ff2e433590

在长期的程序语言研究和实际工作中,我摸索出了一些关于测试的道理。然而在我工作过的每一个公司,我发现绝大多数人都不明白这些…… 阅读原文

@ThoughtWorks 杨瑞《为什么互联网公司不开除测试?》

http://www.jianshu.com/p/54142dc53b82

关于软件测试方面的讨论,一般会存在以下几个误区:

  • 将开发阶段、测试阶段完全剥离。
  • 对测试的理解有些偏差,误认为测试只是在产品做出来之后,使用它,然后挑毛病,找bug。
  • 误认为测试只有功能性的校验。

下面对这3点逐一进行解释…… 阅读原文

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