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项目经理与产品经理的区别

项目经理与产品经理的区别

作者: 有点胖的瘦子 | 来源:发表于2022-02-23 07:03 被阅读0次

    作为资深项目经理,最近在产品经理的学习上有所顿悟。

    区别1:行业

    产品经理需要在一个行业深耕,最终成为行业专家,产品是他的解决方案。

    项目经理需要完成一个个不同的合同,往往辗转在不同行业之间,精于管理,行业知识一般。

    区别2:竞争力

    产品经理有点赌博的味道,先出产品再有市场,没点竞争力,就是浪费钱,所以产品竞争力是思考的核心。

    项目经理是现有合同再干活,最大的问题是怎么又快又好的干玩,虽然有时候也会配合销售拿单,那也是先定再谋。竞争力?那不需要考虑。

    区别3:盈利模式

    这个有点大,简单说产品经理需要通过多次交易获取长期报酬,然后盖过成本,实现收益,必须做到边际成本很低才能持续:这个需要在一开始立项的时候就想清楚,否则就算复制,边际成本居高不下,那也是赔钱的命。

    项目经理往往是通过精良的管理,深厚的客户关系,结贴客户的定制开发来持续完成客户的任务,进一步获得利润。

    但是,从公司的角度看,产品的商业模式要好于项目模式。

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