《高效能人士的七个习惯》史蒂芬·柯维 著
【81】170802 读书笔记《高效能人士的七个习惯》史蒂芬·柯维 著 中国青年出版社
媒体评论：“2002年，福布斯将《高效能人士的七个习惯》评为有史以来最具影响力的10大管理类书籍之一。”
喜欢原因：
1.高效能人士的七个习惯，实用性很广，适用于不同行业，不同领域，以至于我们都可以运用到各自都工作习惯和学习中。长期结合自身情况，慢慢形成属于自己的习惯。
2.这本书让我想到企业培训三阶段的课程，有着异曲同工的效果。把书中的内容用来建设企业文化，把这种理念深入到员工心中。是很适合企业领导人看的书，打造有特色的企业文化和管理理念。而员工长期把七个习惯运用到工作中，化繁为简的指导性效果，改变思维模式，不管在工作中和个人生活中都会发掘自身不一样的潜能和特点。
3.书中内容浅显易懂，跟着作者一步步引导，再运用到实际的工作生活中去，是比较直接有效的工具和建议，高效的方法更加清晰的可以实现目标。
首先把柯维书中讲的七个习惯例举出来：习惯一：积极主动，习惯二：以终为始，习惯三：要事第一，习惯四：双赢思维，习惯五：知彼解己，习惯六：综合综效，习惯七：不断更新。
企业三阶段培训的“黑本子”
柯维的七个习惯适用于工作中的方方面面，有了化简为繁的方法就能达到高效的办事效率，工作也能带来快乐，实现自身价值。
上面提到的“黑本子”是企业第三阶段一百天培训要求每日必写的内容。一百天可以让习惯养成，也能逐渐改变一个人对人对事的态度。
习惯一：积极主动
用柯维的话总结就是积极的人使用积极的语言，消极的人使用消极的语言。工作中也是有积极主动的员工和消极被动的员工。以由内而外的方式来创造改变，积极面对一切。
工作中同一件事，在领导布置新任务的时候，一部分人会回答：“我可以，我愿意”，另一部分会保持等待状态，实在推诿不掉就会说：“我试试，我尽量”。
记得几年前踏入社会，初入职场，自己也是抱着紧张的心态，保持等待的观望。作为一切都是全新的开始，零起点的员工，工作是很被动的，常常是直属领导安排什么工作就尽心去做好，都是按部就班的面对上班的每一天，也有消极的心态，会觉得所积累的知识点在实际工作中起不到作用，新环境，新的人际关系，新的工作任务。
当被动变主动才能寻找出路，主动去了解本职工作之外的事情，和同事之间沟通交流，请教前辈，记录新事物，查阅资料等等。把消极的心态转变成主动出击，才能快速融入到新环境，心态上更平稳，找到自己在工作中的价值，那么工作也会是快乐的事情。
在企业培训的时候，开始每天都会督促队友写每日计划，一天中要做的事情，完成状况，每日进步，每日反省，完成目标等等。开始一起培训的大多数都是网点经理，别看他们平日工作上讲的头头是道，可是每日写这样一个小计划，还是有很多人拖沓，完不成。开始都是需要每日督促，各种理由，各种推脱。在一个月之后，逐渐养成每日计划的总结后都能很好的完成，从当初的消极状态变为主动积极，都会在规定时间提前把“每日计划”发出来和大家交流。
只有从消极的状态中改变，才能化被动为主动，从而养成习惯，一直保持积极主动的态度。一件事情别人催促和自己主动去完成，有着本质上的区别，心态上的积极。
识别自己生活中心
习惯二：以终为始
第二个习惯：“以终为始”，先在头脑里酝酿，然后进行实质创造，也就是先定一个清楚目标，再付诸行动去实现。像写文章一样，先在脑海了构思，清楚自己要表达什么样的主旨，然后再提笔找案例和素材运把构思转化成一篇有意义的文章。
在以终为始的章节中，柯维主要提到两点，a.领导与管理：两次创造的体现；b."以终为始"的职业生涯规划。
明白自己的愿景，知道自己的个人使命，清楚自己的角色和目标，自己的生活中心到底是什么，最后在弄清楚这些问题后自己该怎么做，有一个新的开始。
对自己来说喜欢的工作是与兴趣有关，可自己却做了四年的物流工作，知道自己想要的是什么，所以在四年时间里把这份物流工作也做的很好，得到领导的认可，不同的部门都会尝试。业余帮着写企业文化，发表物流文章，当明白自己更喜欢新媒体行业，也会毅然放下稳定的工作从零开始。对于二十几岁的人生，生活中心是工作为中心，通过工作认定自我价值。以后可能以家人为中心，以金钱为中心，不同的年龄段自己的角色和目标也会随之发生改变。
习惯三：要事第一
要事第一是通过独立意志的发挥，建立以原则为重心的处事态度，进而达到有效的自我管理。
独立意志：有效管理的先天条件
独立意志作者指做出决定和主动选择，根据决定和选择采取具体行动的能力。要明白自己人生中明确的人生方向和价值，自律是实现独立意志不可或缺的前提，提高自己的办事效率，而掌控生活和工作遇到的问题。
别让琐务牵着鼻子走
依据事情的紧迫性和重要性区分处理事件的先后顺序，特别是职场，合理利用自己的工作时间，筛选工作任务的先后顺序，不会让工作变得焦头难额。现实中的工作，作为公司职员，常常会被不同的领导交代不同的工作任务，这的确是比较头疼的问题，不同的领导所要求的工作任务和做事方法都不一样，而又不可能直接不是直属领导交代的事情，选择紧急重要的事情先着手解决，不能避重就轻。
勇于说“不”
任何有工作经历的人都会遇到工作上的“人际关系和人情世故”。同事会请你帮忙，领导会交代不同的事情，勇于说“不”，有的人怕影响同事之间的关系，更不会拒绝领导，承担很多不是职责之类的事务就会让自己手忙脚乱，影响工作效率，甚至干扰本职工作的完成。
记得之前的物流工作，因为尝试过几个部门，而实际本职工作是负责公司的班车运营，而领导发现有写作的爱好，又让负责编写公司的企业新闻，运营公司的公众号。而当时正在企业培训每天扮演的角色会很累，本职工作足够自己忙碌，领导依然会让写企业内部文化，更不可思议的提出要求，先放下自己部门的工作，晚上的时间去协助市场部的工作。当时是相当抵触的，负荷的工作内容，可还是得接受这样的安排，完成工作之后，记得自己给董事长发了一条短信，内容是汇报自己协助市场部的工作已完成，并且强调下一次请合理安排工作内容，而且跨过直属领导直接找我，是否应该和我的直属领导协商更有效的工作方法。在领导看来有时候他会觉得工作事情很少，其实不然，做的事情还是比较多，懂得拒绝才能保障本职工作的更好完成。这是领导容易犯的一个错误。
习惯四：双赢思维
“双赢”的概念不难理解，双赢思维是一种基于互敬、寻求互惠的质量管理理念，双赢思维也是换位思考，人际关系和工作关系中实现共赢。
简单来说，选择两个重要关系，实现双赢，达到共同获利的目的。众人拾柴火焰高，这句俗语也是这个道理。
做物流的时候，公司主张“物流共配”，突破现代物流的瓶颈，合理利用全国各地的物流公司来实现物流共配的条件，为客户提供更高效快捷的服务。而各地的物流公司之间也解决了各自的配送区域短板。
还有其他几个习惯就不写了，不同年龄段的读者，不同的工作状态，不同的社会身份，读到书籍的感想也各有千秋，按照喜好去选择阅读一本书就行。
结束语：
柯维的《高效能人士的习惯》，柯林斯的《从优秀到卓越》，尼尔·布朗《学会提问》，都是不错的实用性书籍。年龄小的时候喜欢散文集，一些席慕容的诗，后来喜欢哲学有关的入门书籍，现在二十五岁会看实用性工具书。以前读这类书是觉得乏味的，过了一两年再次翻阅读来也顺畅，一个人的年龄，变化的工作环境，会改变自己的阅读习惯。
不同类型的书籍不管理解的深浅，只要是自己得到了体会，那就是收获。一句话，一段话都是读书笔记。找到自己有兴趣的书籍就会获得阅读的快乐，逐渐明白阅读的实用性在工作和学习中都会起到部分作用，生活中随着阅读的深入，在言谈举止上也会所变化。
比如，我们看到漂亮的花，总不能脱口而出：“这朵花，贼漂亮”。岑参的一句：“忽如一夜春风来，千树万树梨花开”；毛泽东：“待到山花烂漫时，她在丛中笑。”脍炙人口的名句，写的更美。
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