一、 机会判断：点线面体的战略选择
男怕入错行，女怕嫁错郎。
不要埋头拉车，还要抬头看路。
选择比努力更重要，不是我个人有什么能耐，而是我搭上了时代的列车。
这些耳熟能详的警句本质都在说如何做战略选择。
对于如何选，我们可以有一个基本的认知框架：点线面体。
我们其实有体会，努力工作的收益，不如当初选对了城市扎根，进对了行业，买对了房产。
为什么？因为无论你多努力，你也只是一个点。一个月一年的工资，只是一个点的努力成果。区别是桑塔纳和奔驰的起步价不同，运行里程收费不同，但还是靠跑一趟路程拿一个点的收益。
但城市房产的价值，行业成长的助力，是这个点它附着在一个快速崛起的经济体，是一个线性周期的结果。
对于投资者而言，他很少赌一个单点，他出手就投整个赛道。比如红杉资本，在看到移动互联的风口之后，它几乎投资了所有赛道上闯出来的独角兽。他不关注单点的成败，他赌的是行业成长周期的收益。
如果想成为中产，至少要获得一次线性周期的收益。需要依靠资源驱动或者抓住机会驱动。
如果要成为富人，就要借助面和体的崛起。需要靠战略驱动和组织驱动。
你面对的竞争，是对手的竞争还是趋势的竞争？
战略选择的重要在于，不管你如何优化产品，提升效率，一旦搭上错误的线面体，一切都是白搭。
我们做一个产品也好，个人成长也好。入手只能从一个点的努力开始。
接下来，我们要判断，这个点可以在哪个面上张开，这个面依附于哪个经济体，它是在快速崛起还是加速陨落？
所谓悲催苦逼的人生，就是在一个常态的面上做一个勤奋的点。
所谓更悲催苦逼的人生，就是在一个貌似常态的面上，做一个勤奋的点，你每天都在憧憬着成长，惦记着未来，但其实这个面正在下沉。
所谓最悲催苦逼的人生，就是在一个疑似常态的面上做一个勤奋的点，你每天都在殚精竭虑，厉兵秣马，其实这个面附着的经济体正在下沉。
二、 机会判断：怎样找到有势能的趋势
每个人现在呈现的样子，都是自己过往所有经历的累加。
你的样子里，有你爱过的人，走过的路，看过的风景，读过的书。
人都应该正视自己当下可以稳定输出，可以依靠的点。心太大，能力又够不上，这是无数人的痛苦。
我看上的人看不上我，看上我的人我看不上。我想要的离我太远，我能做到的我瞧不上。
在点上反复纠结没有意义。回过头来看这个点后面的框架，线面体。
求之于势，不责于人。
作者说，总结孙子兵法有两句话特别有收获
一句是：胜与不胜在于彼，败与不败在于己。
我能不能赢你，我做不了主，这是对手你的问题。但我会不会输光，打光所有的牌下桌走人，那是自己的问题。
未料胜，先料败。
一句是：求之于势，不责于人。
求之于势是说：一个人要做成一件事，本质上不是你多强，而是要顺势而为，于万仞之上推千钧之势。
基于点来评估，每块石头都一样，但位置不同，势能不同。
不责于人是说，去找到有势能的面，而不寄托于点的压榨。所有的人都害怕努力了，没有收获。
找到外部势能，为点赋能。
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