最近读了一本书，叫《远见——如何规划职业生涯3大阶段》，使我在职业生涯方面的学习有了新的认识，计划分6篇谈谈自己的感受和心得。现在与大家分享第一篇：什么是职业生涯的三个阶段以及各个阶段的重点。
这本书的作者，布赖恩•费瑟斯通豪，奥美互动全球董事长兼首席执行官，以自己30多年的职场洞察和20年职业规划研究经验，为身处职场各个阶段的人们提供了一系列切实可行的职业规划工具和方法。奥美互动也是一家全球知名的企业公司，其创始人是被誉为“广告教父”的大卫·奥格威，著有《一个广告人的自白》一书，享誉全世界。
在书中，作者把职业生涯分为了三个阶段，每一个阶段大约持续15年，分别是：
第一阶段：加添燃料，强势开局；
第二阶段：聚焦长板，达到高点；
第三阶段：优化长尾，持续发挥影响力。
一、加添燃料，强势开局
这个阶段的策略是：步入职场，迎接新发现，并未前方的漫长旅程储备职场燃料。所谓职场燃料，是指能够推动职业发展的重要因素，书中列举了三大燃料：可迁移技能、有意义的经验、持久的关系。（此内容将在下一篇文章中详细介绍）
作者在这一阶段给出了8个具体策略：
1.利用在读的时间储备早期形式的职场燃料；
2.制订求职作战计划；
3.积极参加校园招聘；
4.高效地进行在线申请；
5.用好你的联系人，列出能帮到你的人，比如 导师、校友、朋友、父母等等；
6.在与联系人见面之前，做些功课；
7.做好心理准备，找到第一份工作难于上青天；
8.不断探索。
二、聚焦长板，达到高点
这个阶段是真正发挥优势，取得成就的阶段，所以在这个阶段，需要重点问问自己三个问题：我擅长什么？我爱好什么？这个世界需要什么？
在这个阶段，有相当多的人可能已经成为了管理者，甚至还有一些人已经成为或将成为高管，所以作者对管理者和高管分别给了建议。
给初任管理者的6点建议是：
1.时刻注意你的仪容、态度和举止；
2.简洁地表达你的愿景，并且不断地重复；
3.尽快选好团队成员；
4.每一个有意义的商业问题最好能在较小的团队中解决；
5.表现得像个被人信赖的解答者；
6.你并不需要无所不知，而是应该多多找人咨询。
给高管的5个建议是：
1.诚实，与公司文化契合；
2.智力上的好奇和敏捷；
3.有提升业务业绩的经验；
4.真实、自我意识以及平衡；
5.活力和热情。
三、优化长尾，持续发挥影响力
烈士暮年，壮心不已。按时间计算，到了这一时期，差不多已经迈入了退休的行列，但作者却认为，主动对第三阶段进行永不懈怠的塑造，会带来丰厚的回报。这正如著名的人类学家贝森特所说的，过去的一个世纪里，人口寿命增加了整整30年，这并不是让“老年时期”延长了，而是让我们在变老之前额外增加了一个阶段。所以，第三阶段依然持久地发挥它的影响力，人生把握在自己的手里。
作者对处在这一阶段的人提出的3个建议是：
1.试验，自愿接受挑战；
2.创业，开辟全新疆域；
3.管理学习曲线，保持关联性。
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