人事部拿来一份近期工作安排。上面罗列出建立人事档案、购买档案袋、档案信息录入等等,还有定岗定编等。
如果一个新成立的的公司这些工作是必须做到,也是最原始的基础的工作。
然而,一个成立两年多的企业,连起码的档案信息还没有建立起来,实在说不过去。
不仅如此,人事主管还一脸无奈滴说:“唉,我害怕拿上去,老总还是说‘等等吧,再等等吧。’”
看来这不是第一次了。
人事档案买有,定岗定编没有,那么岗位变动不经过人事么?
没有档案信息,那么怎么知道、了解人员情况?还能让其发挥优势,怎么知道人员的过去、现在状态,发展今后?
就是因为没有基础的东西,如组织框架等,造成目前的上下不分,同事之间岗位不明,职责混乱,制度查不到,纪律涣散的局面。
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