一般主要有三种情况:
1. 自己做不了,比如很多战略解码、供应链管理、精益生产等topics,需要有很专业的能力才能完成
2. 自己不能做,比如组织架构变革、绩效精细化考核等涉及公司政治、涉及员工利益,要动大家蛋糕的topics,所谓外来的和尚好念经,第三方很多时候是用来帮领导说话的
3. 自己不愿做,这个有两种情况,一是自己部门人数不够需要借助外部力量完成,二是自己懒得做(多见于大国企)
一般主要有三种情况:
1. 自己做不了,比如很多战略解码、供应链管理、精益生产等topics,需要有很专业的能力才能完成
2. 自己不能做,比如组织架构变革、绩效精细化考核等涉及公司政治、涉及员工利益,要动大家蛋糕的topics,所谓外来的和尚好念经,第三方很多时候是用来帮领导说话的
3. 自己不愿做,这个有两种情况,一是自己部门人数不够需要借助外部力量完成,二是自己懒得做(多见于大国企)
本文标题:什么情况下一个公司会想请咨询公司来做项目?
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