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专攻家庭经济,大千超市杀出重围

专攻家庭经济,大千超市杀出重围

作者: ff02485fcb13 | 来源:发表于2019-03-13 14:37 被阅读6次

从前社区团购并不是新鲜事物,且并无大品牌入局,品类以生鲜食品、生活用品为主,小众和传统零售商做的居多。但如今现状正发生着变化,线上红利越来越高,反而让综合成本低、有流量红利、基于邻里之间相互信任的“社区团购”模式,占得了优势,被资本和电商巨头们当成一块新的大蛋糕。

2019年2月12日,QuestMobile发布“社区团购洞察报告”,针对各界热议的社区团购展开了调研。数据显示,2018年下半年,“社区团购”悄然井喷,融资额高达40亿;巨头也开始入场布局,S2B2C的模式悄然站在了风口:通过“团长(社区店长)”,将小区用户与平台深度链接,以“单品爆款+预售”的轻资产方式,满足社区用户高频、快消刚需。

口碑传播、微信建群、小程序等方式,也成为了社区团购的主流。只要品牌、商品口碑好,团长定能发挥其强大的带头引流作用。很多社区团购品牌还和“团长”保持着良好的合作关系。

“团购大葱2块8一捆,老便宜了。”刚跳完广场舞的王大妈开始“推广”了,李大妈、刘大爷跟上,这种共享的团购信息经常出现在他们群里,而且成单率极高。

意见领袖在此发挥了重要的作用。在传播学中,常把活跃在人际关系网络中,经常为他人提供信息,同时对他人有所影响的人称为意见领袖。宝妈、退休的阿姨、便利店店长们都与社区团购有着天然的亲近感。

大千生活旗下的大千超市,也是社区团购的平台。截至2018年年底,已经对接了1000家运营中心,覆盖全国31个省份,一二线城市全部覆盖,地级以上三线城市为主共计260个城市,直接影响四五线等县级区域,虽是新入局者,但也在向前冲刺。

平台选品逻辑围绕着高频和家庭消费,其中有生鲜、米面粮油、日用品、化妆品、家电等等,同时也在招募更多优质商家,持续扩大品类。基于线上线下统一的大数据,大千超市也会同步分析用户的需求,重视消费者的反馈,以便商家能实时调整商品的品类与数量,减少库存问题的发生,有效的销售商品。

“团长”作为“社区团购”的关键一环,大千超市也尤其重视,在新的2019年,将成立1000家大千超市,每家超市争取全部成立线下实体店,打造第一批精英团长10万个,团长要能通过微信群、小程序、APP等渠道,与用户沟通,并且能够筛选好物,而平台所要做到的,就是做好供应链,提供更多的好产品。

总而言之,社区团购的核心竞争力在于,能否找准人们的需求点,能否持续满足人们的需求,这两点,也决定了它能够走多远。虽然如今的大千超市奋起直追,实现了弯道超车,但未来如何,还未可知,还需要多加“修炼”。

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