这一次读《高绩效教练》这本书，除了实用的GROW模型外，有两个细节重新引起我的关注，在此提醒自己再重点学习。
第一：觉察力，教练必须要有足够的觉察力来了解自己在做什么，能倾听、观察、理解。我们自己的心理历程和偏见----无人能够避免----会影响我们的沟通，所以，教练应认真监控自己的反应，做到客观公正，避免情绪和判断。
第二：反馈，无论教练拥有多么清晰的感觉，都值得一次又一次地反馈给客户并总结要点。这会保证正确的理解并让客户放心地知道他被完全听到和理解了。同时，也让客户有第二次机会重新核实他所说的真实性。
实战部分：
开学临近，和孩子们来了一场20分钟的家庭会议，开篇感恩，提出议题，如何愉快地玩游戏且完成暑假作业，头脑风暴，达成共识，小游戏结束。
以下截取主要部分做成导图：
高绩效教练
【标题】高绩效教练 【读书笔记】《高绩效教练》 【作者】约翰·惠特默 【字数】1300 【正文】 什么是高绩效教练...
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01 中午听樊登讲《高绩效教练》，虽然书的介绍中说，这是一本讲述高绩效教练该有的素质以及成为高绩效教练的途径的书，...
今天重读《高绩效教练》这本书，再次让我对《高绩效教练》这本书产生了浓厚的兴趣，教练技术真的好神奇，我也很想学会这门...
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滑雪教练教网球员比网球教练教的还优秀。_《高绩效教练》听书笔记 这是源于樊登老师讲的英国博士惠博特博士写的《高绩效...
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No559：2021-0307-温故《高绩效教练》 文：森林树 一直很喜欢《高绩效教练》这本书，隔段时间就会翻出来...
本文标题：高绩效教练
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