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今天下午，正忙着，质量部的同事W突然找到我，大致意思是，过几天他们要外出去别人工作做审计，看能不能让公司派车送他们，或者看打车的话看这比费用如何报销？

我顿时满头问号，反问一句：你们不是到对方公司审计吗？为什么是我们公司派车，或者你们打车？

W，这个四十多岁的中年男人，顿时脸一红，略带羞涩的一笑说：对方是小公司嘛，不一定会有车的。

我瞬间明白了，这又是甲方不把自己当甲方，把自己当成乙方还处处为别人考虑的。只是我原本以为这只是刚毕业的小年轻拉不下面子来的行为，没成想，像他这般已经在职场混迹一二十年的人，还是这种思维。

于是乎，我笑着说：不管对方是不是小公司，如果是你们去对方公司审计，那你们是甲方，理论上应该是对方派车接你们，或者打车了找他们报销，而不是我们公司派车。

说到这里，我犹豫了一下，又担心他没理解，继续说：这就好比以往我们公司来客户审计，我们都是鞍前马后，司机、行政一堆人出动，从餐饮、住宿、交通、会务一条龙都安排好，这是待客的基本礼节。现在呢，你们去外面审计，理论上来说，你们就是他们的客户，虽然您比较低调，不愿意摆谱，但对方基本的礼节也要到。

这样一说，他自然明了了，马上说：那我找对方问问。

不过，考虑到W这架势，大抵最后也是没啥结果。我于是又补充说：实在不行的话，您这边自己打车也是可以的，不过费用的话是你们部门的费用，直接找部门负责人审批就可以了。

如此一番沟通，W终于点点头，回到了他的工位上。

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由此让我想到了职场甲方和乙方的问题。

由于甲方与乙方天然这层地位上不对等的问题，甲方与乙方的话题很容易成为大家吐槽的话题。诸如“甲方爸爸太难伺候”“甲方太刁钻”“乙方太难做”等等。这从一定成都上反应了甲方的霸道和乙方的难做。

但现实中也确实存在一种甲方没把自己当甲方反而做了乙方还受一肚子气的情况。这在我上一家公司就遇到过类似的情况。

最常见的一种情况是，涉及到谈判付款，作为甲方，没有经验的同事，往往恨不得等合同一签，别人的活还没干完，项目也还没验收，就火急火燎的付了款。最后的结果是遇到不靠谱的乙方，看到钱到账了，最后的活儿也开始干的马马虎虎，甚至出现无法收尾的情况。

还遇到过得情况是，明明可以谈成分两次、三次付款，最后确实一次性付款，而且还在付款期限内提前很多天付了。

这从乙方的角度来说，当然是好事。但站在甲方的立场上，这就不是什么好事了。如果甲方的现金流一直很健康，没有出现任何问题，就没有问题。但一旦甲方现金流出现问题，这个时候涉及到账期、分次付款就很重要。

说到底，这就像我们自己在外面买东西一样，当然是希望拿到东西再付款，甚至于想拿到东西再延迟付款，压一段时间的款。

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正因为这样，有一次当公司出现现金流紧张的时候，董事长和财务总监也发现了关于付款的这些问题，就很严肃的要求大家：请大家把甲方当好，千万不要本身是甲方却把自己做成了乙方最后还没落到好。

我觉得这话说的非常有道理。

虽然从我个人角度来说，每个人都是平等的，不管甲方乙方也好，还是你和我也好。但现实工作中，做生意、做经营，处处都是利益，处处都是成本和算计，身处的位置不同，就得时时对所在的位置、所做的事情负责。

这不仅是职场的基本素养，也应该是一个人应该有的界限感，你觉得呢？