【快速入门】
一，运营三阶段：获客、交付、传播形成一个闭环
流量转化：招募 社群运营 转播复盘传播（没有感知就没有发生）
【策划思路】填充三个阶段 全阶段运营思维
二，以终为始思维
在动作开展之前想清楚活动目标1234，磨刀不误砍柴工
例：复盘期目标：分钟体验&以增长为目标
活动目标--一个一个拆解目标--应该做什么事情--应该找哪些负责人--指导行动--不断拆解--拆解到位--安排到人
三，项目思维
001 无论多难，死都要完成任务。--项目推进思维&结果思维
002 站在巨人的肩膀上推进项目--借势思维&结果导向调配资源
（1）借“时”的势能：时间&时代 多学习多借鉴
（2）借“事”的势能：找之前相关的案例学习，然后创新
（3）借“人”的势能：资源&其他部门，合作
003 模块化任务，安排好第一责任人
分解任务 多人多部门协同合作 分模块同时推进
统筹 主持 设计 宣传 场控 每个模块安排一个责任人
004 思考清楚不能做什么，非常重要--分析意识
做活动之前先坐下来讨论风险点在哪里
005 扩大公开象限，是对战友以及项目结果的负责
积极沟通 积极展示 让大家对项目推进有所感知 寻求反馈 每天通报进程 发现问题 及时沟通解决 给战友和领导安全感
四，用户思维
001 信
要让用户对自己对社群有信心 发布活动文案考虑所有老铁的面子 传播素材 奖状 奖章等等
002 简
流程 规则 简单以理解 好参与 写下思路多演练多感受 提前操作一遍 简化步骤
003 喜
给用户惊喜 所有运营动作都是可设计的 思考哪些卡点可以给用户惊喜感 用心设计 站在用户的角度考虑
纸上得来终觉浅 绝知此事要躬行！
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