财务战略规划一般分以下五部分：
一、战略管理的基础
战略管理指的是一系列用于确定企业长期业绩的决策和行动方案。在战略管理的过程中，一般会岀现3个环节：环境分析、战略选择、战略执行和控制。
二、外部分析
外部分析分为：社会环境分析、行业环境分析。
1.社会环境分析包括：
政治法律因素、经济因素、社会文化因素、技术因素。
2.行业环境分析包括：
潜在的竞争对手（规模经济、产品的差异化等）现有行业的竞争、替代品、买方的议价能力、供应商的议价能力。
三、内部环境分析
1.资源：价值、稀缺性、可复制性、组织
2.价值链：组织结构、企业文化、职能领域
四、战略选择
1、回顾使命：愿景是企业的理想。
2、制定战略：公司层战略、业务层战略、职能层战略。
五、战略执行与控制
企业选择了最适合的战略后就进入战略的执行阶段，战略执行是指将战略转化为行动的过程，控制的目的在于确保战略目标的实现。
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