辅导团队需做好的三件事-支持

支持

辅导的第三步是提供支持。支持是辅导的保障和动力，是保持辅导效果的重要因素。没有支持，就没有持续。提供支持的时候，要注意以下几点：

①支持要资源、工具、平台

例如，不要只提供口头或者书面的支持，而要提供实际的支持，如资金、设备、人员、培训等。

②支持要信任、尊重、用心

例如，也不要只提供物质或者技术的支持，而要提供情感或者人际的支持，如倾听、理解、回应、共情等。

③支持要适度、适时、适宜

例如，不要过多地干涉或者控制团队成员的工作，也不要完全放任或者忽视团队成员的工作，而要根据他们的需要和情况，给予适当的帮助和指导。

④支持要多样、灵活、创新

例如，不要只提供一种或者固定的支持方式，而要根据不同的目标、任务、方法和时间，提供多种或者变化的支持方式。提供好的支持后，要与团队成员进行一个总结和评估，回顾辅导的过程和结果，分析辅导的优点和不足，确定辅导的收获和改进。

总结：以上就是如何用好这三件事来辅导团队的方法。如果你能够按照这个方法来做，你就会发现，辅导团队并不是一件很难的事情，而是一件很有意义和价值的事情。你不仅能够帮助你的团队成员提高他们的表现和满意度，而且也能够提升你自己的管理和领导力。