授权的前提是信任,真正有效的授权是让员工各尽其制,要根据员工的优点来分配岗位,可以充分发挥自己的才能,同时要划分职责,让员工明确自己的目标,重视员工的绩效考核,让员工的付出得到相应的回报。
授权的前提是信任,真正有效的授权是让员工各尽其制,要根据员工的优点来分配岗位,可以充分发挥自己的才能,同时要划分职责,让员工明确自己的目标,重视员工的绩效考核,让员工的付出得到相应的回报。
本文标题:最有效的授权是让员工各尽其责
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