【人都是在错误中成长】
9月13日，第五期火星特训营一阶结业晚会，如期举行！
由于本期会务运营伙伴，要么是新人，要么是第一次做，难免有不到位的地方！比如:学员节目类型单调、节目衔接断档、控场调动不够、组织布场慌乱、整体时长超标等等。
通过事后的复盘优化，尤其是操作标准的固化，让所有参与人提高特别快！
以上的场景，是典型的干中学，允许试错，在错误中规范和成长！
透视这样的场景，感受有三点:
第一:新人成长的过程，就是【理论学习-实践-复盘优化-再实践】的过程，其实就是人成长的规律的浓缩。
第二:理论学习和复盘优化环节，往往需要团队投入大量的人力和精力，这就是一个成熟的老员工离职，需要重新培养接班人，给团队带来的损失！很多团队不愿意培养人，觉得不值得或风险大，愿意直接用现成的成熟人才的原因。
第三:实践的机会，是组织或平台给予的，所以再能干，即使没有人辅导，都是需要感谢提供舞台的人或组织！
总之，人的成长，有着必经的路径，一个团队需要衡量投入精力和时间培养是否值得，个人需要感恩团队和平台，平台更需要设计个人成长路径和满足个人向上发展诉求。
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