一、本周回顾，包括本周的计划完成情况，4象限时间管理分析，做得好和需要改善的，自已的满意度给打分：
本周主要是和协会的主管一行三人，出差江苏、浙江和上海！每天的工作强度大，每天拜访着三家以上的企业和地方协会，了解着企业痛点和地方协会发展可下一步可以合作的情形，同时就行业标准编写与各企业进行探讨，确保标准的代表性和权威性和可应用性。本周的计划完成情况还是可以的，从四象限时间管理分析来看，第二象限部分，超过60%，第三、四象限部分内容少，每天用于消磨时间的部分很少，不到10%；
做得好的地方：虽然出差每天坚持早上打坐1小时；在路上（高铁或者坐车途中），我都会主动与同行的同事和主管，探讨前面见的企业或者协会的收获及我们可以借鉴的地方。或者睡一会补充体能。基本上不看手机，除了每天定时看看咱们九型各群信息外，基本无其他刷屏消磨时间，整体心态较好。
可以改善的地方，本周主要注意力在工作上，对生活和其他方面关注少。
本周整体满意度：7分。
二、成长感悟，包括生活、读书、群里共修及小组和灵魂伴侣互相支持。
本周在出差的过程中，积极主动了很多，主动与同事总结和企业进行沟通反馈，引导进行有实际意义价值沟通，这次的交流得到了所见企业的高度评价，让企业感觉到我们是真心为行业做点力所能及的事情，没有了虚的和夸大的部分，我们也收获到了企业的真诚。
本周对群内的共修关注和参与少，对与灵魂伴侣的支持方面做的不够，两次约互动的时间，没有把时间对接好，在下周把时间提前规划好，与小组和灵魂伴侣更多的互动和支持。
三、自我觉察，包括本周发生的对自已有触动的重点事件和自已的觉察在第二块里面我详细反应了的是重要事件，自我的觉察：
本周在出差的过程中，我连续拒绝了，同行同事和主管，晚上出去继续活动的要求，协会主管开始的时候，对我拒绝一起去，还挺不开心的，有一次还说了难听的话，我还是坚持没有去。在宾馆完成当天的企业拜访的记录和总结，看看群内信息，每天基本上在十点多就上床睡觉。内心没有对他们出去活动的纠缠，这点以前我做不到，就算是不想去，也说不出口拒绝，勉强自己也会一起同行。在主管说的我以前会觉得特别难听的话，感受到了我自己内心不舒服和对抗；当时我就对他坦诚表达了，他的话给我的感受和我自己不去的真实想法，表达完后，感受到自己很快就放下了对抗，也看到他也是好心想让我和他们一起去，只是我自己没有这个意愿，我选择呆在宾馆或者就在楼下散会步，没有纠缠，继续做我想做的事情，没有被带跑，也很坦然。
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