飘在空中的领导

昨天我们领导在群里发了一项任务，任务内容很多，我问他是什么东西，怎么弄，他跟我解释了半天，没听明白，一开口就是各种理论各种未来。

但是我实际想的是，做这东西有什么用，怎么做。他解释了半天，我选择了放弃，让我另一个同事去对接。

可能是从他这个阶段来说，已经不用考虑太多执行的东西，他只说理想就可以，可是我认为，每个人的想法都是不一样的，光说理想肯定是没用。

更多的也发现这大哥有个毛病，经常答非所问，老板问啥，一开口就是理想。只能说难搞，先搞好自己想要的东西再慢慢搞他的东西吧。