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少即是多,简单很难

少即是多,简单很难

作者: 影摇书案 | 来源:发表于2021-10-21 00:00 被阅读0次

简单,听起来是不是很容易?但经历过将复杂事物简化过程的人都会知道,简单其实很难。无论是“简单化”工作任务,“简单化”产品,还是“简单化”服务,这背后,大都需要经过长时间的琢磨和考虑。所谓“少即是多“,一旦懂得如何“简单化“,你的生活质量、工作效率将得到质的飞跃。

那么,你想知道怎样才能把事情变得“简单”吗?在克里斯·布吕格、米夏埃尔·哈特申、伊里·舍雷尔的《简单化》这一书中,你或许可以找到答案。这本书不仅内容和翔实,设计上也别具一格。章节由各种丰富的色块组成、文字排版上不拘一格,简单易读,挺有意思的。

书的开篇,讲述了一个日常生活的小故事。在我们的一天里,总会有很多复杂的选择,例如各种款式的衣服,琳琅满目的商品,各种各样功能的产品,很多人会因为选择太多而导致犹豫不决,浪费了精力与时间,选择困难症,由此而来。但在选择比较少的情况下,我们就不用纠结了,做决定的速度也快很多。用营销学的说法就是,简单,无论站在用户的感受,还是产品的角度,都是有利的。

如果想要拥有把事情变简单的能力,就要学会把握规律、抓住关键、整合资源、聚焦核心。《简单化》一书中详细讲解了“简单化”的五项法则及14项策略,帮助我们更好地学会“简单化”问题。

五项法则分别是:精炼、重组、补充、替代、感知。14项策略分别是:审视过去、优化调配、精简内容、建立新秩序、构建模块和小单元、区分多数和例外、组合事物、增加用法、隐藏事物、想象基本事物缺失、改变维度、理念迁移、缩短感知时间、采用熟悉事物。这些法则归类在五项原则下详述,还有小结,条理很是清晰。书中也列举了很多的案例,比如自助结账、网站购物、电子政务等等流程的简化过程,是采用了那些原则,这其中的简化是怎样的一个过程,用日常的例子,让我们可以透彻理解这些策略。

书中的每一章节,还附有名人关于“简单化”的访谈内容。一问一答间,让我们能更深切地体会简单化的重要性。印象最深的,是在对Design Tech 公司于尔根·R·施密德先生的访谈内容中提到的,“如果简单成为一件容易的事,就需要提高警惕了”。这句话提醒这我们,不要把简单等同于容易。简单,是需要智慧的和时间的,只有理解了事情的复杂性,将其简化,留下最本质的东西,再加上精妙的细节,才能独具特色。

总而言之,每一个看似简单的产品背后,往往有着复杂且周到的思考。千万不要小看任何一个看似简单的东西,也千万不要以为“复杂”才能显得高级。“大道至简”,古人诚不我欺。

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