首先回顾一下,昨天学习的一张图(如下图),A1部分提到了100/100/10,今天的现金流量允当比率跟第二个100有关。
![](https://img.haomeiwen.com/i4745815/97eec8317b741202.jpg)
一、概念初解:
当一个企业经营了五年,这时准备投资购买一个新的资产扩大生产,他所花的钱,占过去几年现金流量总额的比例。这个指标对再投资的压力具有很大的参考意义。
课上举的栗子:
1、美容店A公司创业五年之后,想扩大规模,增加一台100w的设备,如果店主五年内挣的钱共有500w,是不是感觉易如反掌。
2、反之,美容店B公司五年只赚了50w,想买台100w的设备充门面,貌似就很困难!
二、数据计算
“现金流量允当比率”计算公式如下:
![](https://img.haomeiwen.com/i4745815/bd99a46c93292304.jpg)
分子比较简单,即为最近5年经营现金流量(现金流量表)总和。
分母由三部分组成,分别是:
a,资本支出=构建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金(现金流量表)求和-处置固定资产、无形资产和其他长期资产收回的现金净额(现金流量表)
b,存货增加额=期末存货(资产负债表2016年存货)-期初存货(2012年存货)
c,现金股利=分配股利、利润或偿付利息支付的现金(现金流量表)的总和
以科大讯飞为例:
分子=1.62+2.96+4.20+5.16+2.99=16.9亿
分母:
a=(2.78+3.43+5.80+8.9+10.65)亿-(0.00139+0.00363+0.000583+0.00377+0.0397)亿=31.52亿
b=6.04亿(2016年)-0.881亿(2012年)=5.16亿
c=(0.3933+0.7299+0.9497+1.329+1.538)亿=4.9398亿
现金流量允当比率=16.9亿/(31.52+5.16+4.9398)亿=40.7%
三、数据核对
进入caibaoshuo.com查询科大讯飞的该指标,一致。(如下图)
![](https://img.haomeiwen.com/i4745815/5e44a93112860e66.png)
四、行业对比
在caibaoshuo.com中查询此前对比竞争企业的该指标,经查询三家企业的现金流量允当比率分别为:四维图新65.1,太极股份34.1,用友网络91.8(详细的计算过程见下表)
![](https://img.haomeiwen.com/i4745815/cb70d9146fba731b.png)
经过对比,四家企业该指标为:
用友网络91.8>四维图新65.1>科大讯飞40.7>太极股份34.1
但各家企业的该指标均未达到100。
五、作业感悟
该指标用于比对一个企业过去数年所赚的钱用于再投资时是否够用。
用文章开头的理发店的案例,若五年赚取了500万,买设备只需要100万,那么500/100=500%,再投资就会很轻松。而若五年累计赚取的金钱只有20万,那么20/100=20%,再投资就会很吃力,需要看银行的脸色。
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