当全民创业的热潮到来,互联网创业的大军一波又一波的风起云涌,虽然在业内用互联网的模式做纹绣从来不被看好,但据互联网统计从2014-2019年国内美业的创业项目数量196个,增长率为180%。行业内近几年的创新实践,思路主要是弱化实体店的功能,主张解放手艺人,将传统的到店消费转变为新兴的手艺人上门服务的模式,但是互联网的美业一定是指上门服务吗?
点评2018年的数据显示,中国美业市场(体验性消费)有5000亿的市场,其中纹绣占了2300亿。另外一个数据是,从2014年开始,美容店以每年30%的速度倒闭。
业内分析认为,当行业的倒闭率高达30%-40%,已经不再是某一个人的问题,新旧模式的交替拐点已经到来。
当前创业模式的普遍做法是:弱化店面存在的价值,否定与之相关的作坊模式,以虚拟代表实体,谈必“消灭实体店”。具体进入行业的方式主要有两种:一种是主打生活服务的“全品类”模式,有以到家保洁、上门美甲、搬家速运多个大项服务为主,并配以席卷各大城市的广告,资本引发开始时十分火爆,但在大规模扩张的背后,却遭遇了发展的尴尬。业务品类过多,服务很难做精,造成用户体验差,这些主要集中在一些资本集中的互联网企业。
第二种是以“明星纹绣师”为核心诉点的“垂直”模式,此模式的主体思路是以女性为人群轴,不断挖掘中产阶级女性的需求,开展更多“泛美业”业务,纹绣师是在家等待业务的“个体户”,此模式看上去非常的美好,但是缺少了用户对美的需求中很重要的一部分——对美的环境的需求。在近几年中有各种类型的公司和资本在使用这两种模式的一种或两种共同使用。但无论哪种模式,其共同特点就是:上门。
互联网+美业的发展,传统美业、互联网、资本、创业者都在思考一个共同的话题就是:大幅度解放手艺人的生产力,寄希望于用一种全新的概念来定义移动互联网时代的美业发展方向。
但是如何解放手艺人的生产力?
据有效数据统计当前美容行业80%的门店都是负利润状态。只有通过让客户不断办卡,才能保证店铺运营的现金流,因为客户办卡后的资金都被当成利润而被分红了。当前一部分传统店铺想要绑定美容师,都采用有一定期限的分红权的模式进行的,因而美容师为了在短期内分红只能不断让客户办卡。
而一些纹绣O2O项目,虽然给纹绣师很高分成依然难以绑定纹绣师,一方面因为O2O补贴时挣得多,一旦不再补贴,加上订单量不多,往返成本过高,很难深度绑定纹绣师。另一方面与纹绣师之间长久利益不挂钩,没法杜绝纹绣师在给用户使用的产品中,以次充好,以假换真现象。
由此分析可知,并不是由实体店,由公司变成个体户就是解放生产力。中国的发展,中产人群的壮大,人们对美得需求不再是街边一盆水、一把剃刀的时代了。人们对于美得需求已经向眉眼唇等团队服务项目方向、器械型美容方向的发展,尤其对美的过程以及环境要求越来越高。由此来看如何来更好的满足人们对美的需求,才是真正符合移动互联网时代的美业发展的需要。
所以，在2020年一个真正能解决用户的爱美需求，代理商的赚钱需求，互联网平台的以点概面的创业需求将成为下一个趋势的风口，你知道第一个将纹绣做成社交新电商平台是谁吗？想知道的话，加微：yff592038告诉你！
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