上午张老师负责的“家长沙龙”结束了，临近中午张老师和陈姐告诉我“下午的时间管理你去给她们培训吧”。两位领导姐姐的语气很坚定，我没有拒绝的话语权，只能硬着头皮说“好吧”！两位姐姐同时也鼓励说“我可以的”。
从“家长沙龙”的会场回到入住的酒店是12:50分，下午的培训是14:30，时间很紧张。一连串的问题在我脑海中闪现：我要怎么培训？我也和她们提出的问题一样，“会加班加点的忙”，我怎么能够给别人培训呢？在困惑和为难中，时间也就在一分一秒的滑过。我已经没有选择的权利，只能迎难而上！首先“时间管理”这一主题，我没有时间准备PPT，也不能做到专业的讲师，我能够分享什么呢，只能和大家聊天，一起探讨如何更加合理的安排每日工作。酒店距离会场需要预留半个小时，忙碌了一上午身体有些不适需要休息10分钟恢复，那么我可以有效利用的时间仅有30分钟。我规划好时间，就开始构思如何进行下午的培训。
下午的培训是针对蔚蓝幼儿园的五名中层管理者，大家想要的一定是接地气的内容，高大上的理论知识大家都能在网络和书上查到，那么我就把这次培训定位为“分享交流会”，中层管理者的困惑肯定都会大同小异——有效利用时间不加班。分析后我就开始绘制思维导图梳理要分享的内容，看着梳理的图我的紧张感也降低了。
第一次做“培训师”
14点出门，在酒店门口打车准备去会场，刚好遇到了幼儿园的负责人邹老师开车接我，使得我受宠若惊，更要“倾囊相助”。如果我的分享只有半个小时，那么还有1.5小时，我要怎么办？带着忐忑的心、复杂的心情来到了会场。
会场的布置很温馨，也很切合自己本次的分享，再加上没有领导们的参与，氛围也会很轻松，我对自己又突然有了信心。交流开始了，我按照自己的流程进行；
1、说明下午的主题确定为“分享交流会”；
2、互相认识
3、内容：
（1）讨论：为什么要进行时间管理？时间管理的目的是什么？
（2）每人一张A4纸写下一周内某一天的工作内容(时间+事件)
（3）在工作内容中选出三件你认为比较重要的三件事情。
（4）推荐阅读“时间管理的书籍”，选择适合自己的用到极致。
两个小时的分享，我们竟然聊了两个半小时，最后大家的结论是都有收获：1、写工作清单，列每天的重点工作；2、首要完成重点工作，给自己时间节点；3、要学会拒绝别人；4、目标任务进行分解：哪些事情必须由我做？哪些事情别人做会更好？哪个时间该做哪些事情？不断的分解理清自己，做到心中有数。
大家的鼓励，也让我增强了自信，原来我也是可以给别人分享的。在给她们分享中，也是重新梳理自己的工作，反思自己的时间管理，也让我发现知识储备和积累很重要，短时间内看不出它会带给我们什么，可是某一天它就突然就被我们用到了，也让我们获得收益。也让我再次相信“一切都是最好的安排”，要想成长，唯有不断的学习，不断的积累，那么你也会看到一个不一样的自己！
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