某乎最近推荐很多关于“转型做培训师”的问题给我，统一做一些说明与建议。
培训师分企业内训师与职业培训师，虽然同为授课，但还是存在一定的差异，二者的差异，我前面有一篇文章单独谈及到。
1.转型到企业内训师
如果条件允许，建议可以转型到企业内训师，一者比较容易，二者职业培训师将服务的对象也是企业甲方，在企业做个内训师，将可以帮助你更好的掌握企业的需求。
转型做企业内训师为何比较容易?
以个人案例来讲。十年前，我的部门的经理，积累了门店实战的经验，偶然机会，恰遇公司培训部招募培训专员，拥有实战经验，机会获得比外部人更大。
企业内训师授课一部分课程在于企业内部产品知识，企业品牌介绍等，你在企业内部的实战经验，将会帮助你更快的完成讲台之上从小白到讲师的身份转变。
所以，如果你的企业内部有这样的培训部门，可以时刻关注他们的人员情况，找准时机。
2.加入企业兼职讲师队伍，逐步转型
转型不一定一蹴而就，有时候，当你真正去做了培训岗，或许与你的期望也会有落差，避免此类情况，还有一个比较好的途径就是加入企业内部兼职讲师队伍。
有完善培训体系的企业，师资体系建设一定是重中之重，从课程的实战性，从成本的角度考虑，企业培训部门更多倾向于内部兼职讲师，他们会把业务精英培养成讲师，完成课程计划。
你可以通过此途径开始接触培训，逐步转型。
3.没有条件怎么办?
我只能说自己创造条件。
很多人说，我30岁了还来得及么，我想说余世维都60多了，依然活跃在讲台。
4.转型至职业培训师
核心在于有自己的主打课程以及一定的课堂掌控技巧，有两者之后，接下来就是你的市场在哪?
一部分讲师会通过免费公开课等吸粉，慢慢接收费课程
一部分讲师直接与培训机构合作，挂靠机构，收入分成是需与机构商谈。
任何行业最终还得看实力，想转型还需趁早！
没你想象那么容易，也没你想象那么难！
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