天上的雨呀，下呀下得不停，但一天依然有着无数的事在做呀
比如早起给家人做饭呀，孩子一天补课，上午三个钟头，下午三个钟头，晚上两个钟头，早饭要吃，中饭晚饭要送，要做快递员呀，还要做餐馆厨师，总归要做出来的呀，一边下着雨一边干着活着呀，我容易吗？；
还人做木匠呀，门儿门儿装不好，昨天安装了下面的门了，今天还要装上面的门了，好辛苦呀，又又又又返工了，我好难呀；大小两个领导还不满意 ，勉强接受了，我好难呀；
还要做清理工呀，有了新柜子，要放进房间里，还要把房间里的东西清出来点呀，收拾掉些东西，还要扔掉点东西呀，拆拆装装好辛苦呀；
可就是这样的，领导还是不满意的呀，门呀没有装好呀，菜呀没有烧好吃呀，清理不够干净呀，现在的领导为什么总是不满意呀，因为领导眼里的你和你以为的领导眼里的你，真的是不一样的呀。
为什么家里的领导这么多的不满意呢？
实在是因为今天还是一天CEO训练营的活动日呀，我在做前面活的基础上，还要做一天CEO训练营的导师，还要做讲评和点赞呀，怪不得领导总是不满意呀。
七个钟头呀，不能离开手机太久，因为随时可能题目出来，随时可能要点赞，随时可能要完成讲评题目的内容，于是哪一件事都做得有点不太标准，这我是领导也很不满意呀。
所以我理解我的领导呀，因为我经过一天CEO训练营的内容训练呀，里面肯定有成长呀，每道题都有作用，就比如今天的训练营里有一个题目，很有意思的呀
年终晚会上，主持人邀请你上台为公司优秀员工颁奖。
【开放性试题】请你写出如何成为一个好老板【最重要的3点】，每一点请用一句话概括。
要成为一个好老板有最重要的三点，每次想想都觉得自己做着下属，应该要多为领导考虑好。
然后看着一群训练营学员的回答，真的太牛了：
1.懂得分钱
2.有识人能力
3.懂得用DISC安排适合岗位
第一：言出必行、以身作则
第二：知人善任、有深度思考
第三：开放
1.按时下班，按时发薪，福利不断
2.加薪制度明确，鼓舞员工
3.体恤员工，温情关怀，以人为本
激情澎湃，鼓励人心。
绝对信任，懂得放权。
拍板果断，给钱干脆。
如何成为一个好老板？
1.事上要结果，人上花心思
2.任务目标要明确
3.目标考核要公平
1. 合理管理员工期望，优化资源分配
2. 抓大放小，结果导向
3. 项目管理和时间管理能力
1、理解员工，偶尔可以自由上下班
2、给予关爱，哪怕是口头表扬。
3、小事看不见，大事化小，小事化无
就有一点，完成任务
一个好老板的三点：
1.有明确的战略愿景，让人觉得有奋斗的想象空间，愿意跟随公司去发展
2.有资源整合的能力，老板不一定是专家，但能够把人才物整合起来，发挥各自的价值。
3.有人格魅力，能够聚合团队，赋能团队，让人敬佩，愿意跟随。
1.好老板必须有梦想有愿景，有好的思维方式！
2.还必须是一点有正向影响力的人
3.注重人才
1，一个好的老板，要懂得考虑公司的前景，作出长远打算。
2，具备多元的知识和经验。
3，善用下属，善于跟下属处理好各种人际关系，既要懂得向上管理，也要懂得向下管理，有的放矢，得道者得天下，得人心者，得人财！
1.没被员工嘲讽过的不是真老板，不能被员工嘲讽的不是好老板。【开放言论】
2.又，又，又，切克闹，今天欢迎大家随便闹，明天我们一起闹加班【同甘同苦】
3.你们的苦说给我听，我的苦换成金钱给你们【利益共享】
第一：做大蛋糕、公平合理分配
第二：知人善任、用人不疑、肯放权
第三：建设制度规则、赏罚分明
如果成为一个好老板
1、耐得住寂寞——站的高度更高，目标更强
2、受得了吐槽——不管怎么做，员工还是会吐槽的，心态积极，理解背后正向动机
3、做得了带头——也要不断精进，以身作则，魅力四射
做一个好老板，要学会有三“心”：
1.能力涨，薪水涨
2.带领员工，用心做事
3.为员工创造舒心的工作氛围
1、能吃能喝，吃得了别人吃不了的苦，喝得了别人喝不了的醋。
2、能上能下，上得了台面，下得了车间。
3、能文能武，写得了报告，打得了交道。
1、思路清晰，对公司的未来构想有清晰思路。
2、有领袖魅力，带领员工实现目标
3、能公平对待员工，奖罚分明
1. 凝聚人心，目标清晰
2. 信任激励，擅于放权
3. 善于给予，金钱与成就
1.人在财途,机会第一
2.人脉就是财脉，人缘就是财源
3.性格决定命运
1.最重要的是讲信用，说到做到
2.找到共同需求，一起制定目标 计划
3.认同每一位伙伴，知人善用
1、做好时间管理，给员工个人的时间
2、根据不同员工给予不同方式的关心
3、建立明确的奖励机制
1.有大格局，大胸怀，大气度
2.有远大目标，让我们看到他就感觉有了光，要跟着走
3.有原则，很自律，是我们的榜样
1.拿得到订单，公司走上坡路
2.发的出工资，从不拖欠
3.关注员工成长，考核公平激励到位晋升有空间
如何成为一个好老板:
1.周末以失联为状态
2.谈话以加薪为核心
3.工作以加班为耻辱
1.懂得分享
2.识人并大胆付能
3.良好的沟通机制
如何成为一个好老板：
1.自我管理能力强，
2.目标和结果明确，考核清晰
3.用合适的方式激励员工，调动积极性，提升团队绩效
越来越觉得现在的学员哪里是学员，明明都是管理力上的专家，领导力上的行家。
好多内容我都感觉在短短5分钟内根本是无法回答出来，更何况这些人还是格式清晰、合辙押韵、条理分明、分类明确，所以我就跪了。
这就是一天CEO训练营的一个问题的部分回答，已经让人收获无穷，感觉自己真的收获无穷呀。
还好，我参加了两次一天CEO的训练营了，感觉学到了好多。
虽然只学了两次，但用来在家中应对家里的领导，已经受益无穷了。
哈哈，我越来越觉得领导离我很近了，因为我在心里已经了解她了。哈哈
大家来学习吧，一定有收获。
要么在家里，要么在工作上，要么在自我管理上，只要你愿意，每次都会有成长。
一天如此，夫复何求。
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