文 | 木沐
我猜你职业生涯中一定遇到过女领导，也许还不止一位。“100个人眼中有100个哈姆雷特”，你眼中的女领导到底是恐龙还是女神，你和她相处愉快还是举步维艰？
今天咱们聊聊和女领导相处那些事，尤其是男生作为下属的体验，更让人期待，不是吗？对于一个来自金星（女领导），一个来自火星（男员工）的两种生物，该如何和睦相处，减少误会和摩擦呢？
01 拜托，别再问我“羊水还足？”，好伐？
公司有个女经理，年近50，看上去绝对是个慈祥的大姐，大家叫她魏博士。魏博士对下属非常有亲和力，经常和员工拉拉家常，关心他们的生活。
比如，她会问：“小徐，找到女朋友没？老大不小了，不行我帮你介绍！”，或者“阿涛，你房子看的怎么样了啊？我看那房价可是要涨，快点出手，差多少钱啊？”。生活巨细，不一而足。
同事小范35岁，一个人在北京打拼多年，最近他爱人终于怀上孕，魏博士特别关心这事，经常询问小范爱人的孕期健康情况。
有一次中午在餐厅吃饭，魏博士又问起来：“小范啊，你爱人怀孕6个月了，要注意子宫内羊水的情况啊，既不能过多，也不能过少，目前她的羊水还好吧？”
当时大家都在喝松茸汤，被魏博士这么一问，瞬间感觉自己像在喝羊水。而小范则脸一红，低着头，支支吾吾：“魏博士，羊水吗，还好，还好……”
不仅小范非常尴尬，在座其他单身人士也一脸蒙圈，不知道羊水是个什么玩意儿，互相递眼色，神情诡异。
像魏博士这样的女领导在工作中感性十足，亲和力强，让员工感觉格外亲切，平易近人，没有距离感。
但是如果热心过度，尤其涉及下属生活细节，会让那些注重个人隐私和性格内向的员工产生不适感。
作为管理者，女领导再感性，也要学会克制，尤其要考虑男员工对谈论话题的感受；而男员工遇到这样的女领导，尤其上了岁数的女领导，我能怎么说呢，哎，要不学着脸皮厚点？
02 早请示+晚汇报，我真的受不了！
朋友阿峰的女领导特别喜欢员工“早请示，晚汇报”，在项目进展过程中，也要求你随时去问她的意见。
员工上班要到她办公室打个招呼，说：“我来了，您今天有什么任务和工作需要安排？”，中间如果要外出，必须当面汇报，去哪里，多长时间，几点回来。下班前，也需打招呼并问一句：“您还有其他工作吗，没有我下班了。”
如果你没有这么做，这位女领导就会非常在意，甚至让助理委婉提醒你。
阿峰是个理工男，注重结果导向，也是比较独立自主，并自我激励的员工。领导布置的任务，他会全心去做，过程中却不愿意受到过度干扰，所以对女领导这种随时检查，随时汇报的风格不太适应，真心有些受不了。
还好阿峰的工作成果和工作质量不久得到领导认可。一次趁领导心情好的时候，阿峰委婉地提出来，自己可否不必每天请示工作，而是将精力集中在进一步做好项目上，他会按照领导的计划在规定时间完成项目，期间在关键节点或遇到困难，一定主动找领导汇报工作。
女领导虽然有点不悦，但是因为阿峰工作好，态度真诚，最后爽快答应，阿峰如释重负，更加安心地工作。
这种风格的领导希望通过仪式感的方式来建立自己的权威，也就是让员工随时记住把自己当个领导，这多少是由于身为女性，怕别人不服而产生的些许不自信所致。
诚然，女性领导者在身型，气场等方面很难在第一时间建立权威感，有些人就希望通过不断强化和重复的方式，来刺激员工记住自己的身份。
但其实这么做，长期来看负面作用会更大，仅靠形式上的威严，而没有实际业务上的帮助和指导，无法换取员工发自内心的尊重，并赢得真正的权威。
从员工的角度来看，阿峰的做法非常聪明，他不喜欢这种管理方式，但是并没有第一时间表现出迟疑，不满或反对，而是通过自己的工作业绩赢得了领导的信任和话语权后，在合适的时机，使用适当的方式反映出自己的期望和真实想法，并获得领导认同。
03 容我先上个厕所，再回来改标点符号？
我见过一个女经理，做事情仔细认真，在和团队回顾工作的时候，会针对每个人的报告内容给出很多意见。
有一次开会，两个小时过去了，中间也没休息，看到她难看的脸色，下属也不敢言语。
轮到一个男同事做汇报，他神情紧张，大滴汗珠落在脸上，女领导就他PPT排版，字体，字号挑出一堆问题，正说到标点符号用错了，男下属一脸尴尬，说：“领导，我急啊，能不能容我先上个厕所，再回来听您指导！”
女领导的批评正在兴头上，被他这么一打断，才发现大家还没休息，“去吧，去吧，赶紧去吧”，原来这位仁兄一直憋着呢，大家哑然失笑。
女领导普遍关注细节，尤其是从基层干起来的人，对具体工作非常熟悉，因此走上领导岗位，对细节如此重视，当然可以理解。而男员工一般粗枝大叶，尤其写报告的时候，不注重排版，看上去“脏乱差”。
一般女领导对PPT的排版非常重视，每一页页边距要一样，不同级别标题字体字号一定要保持一致，如果女领导刚好还是处女座，她绝对会要求你必须用标尺来做PPT，这种极致情况的发生，一点不稀奇。
其实对细节的严格要求会迫使大家加强这方面的刻意练习，某种程度上也是件好事，尤其是对不注重小节的男员工来说。
男生一旦遇到细节控的女领导，就要格外注意，你知道抱怨是没用的，既然改变不了领导的风格，就学会享受和接受这种炼狱般的锤炼吧。
经过女领导如此这般“蹂躏”，你慢慢会发现自己不仅在做PPT报告方面进步神速，在工作的其他方面也变得更加重视细节。
当然如果女领导过分追求细节，有时也会迷失在细节中，而忽略了大的方向和目标的达成。这时候作为男员工的你，如果能够以合适的方式加以提醒，领导对你一定会刮目相看。
04 话唠作报告，您还听得津津有味，没搞错吧？
在一个团队中，每个员工的能力水平参差不齐，女性领导者相对来说都会比较包容。
同事Alex和我说，他们团队有个人说话老是罗里吧嗦，每次开会轮到他，经常超时，而且汇报的内容逻辑性也比较差。一到这个同事汇报，Alex就会出去打水，特别受不了。
可是偏偏他们的女领导好像没有这么反感，表面上根本看不出来任何的不耐心或者不耐烦。
Alex特别不能理解，说如果他是领导，早就打断这个同事，叫他闭嘴，想清楚了再来讲，他说女领导脑子肯定进水了。
后来Alex了解到，女领导不是对那位话唠同事没有意见，只是因为他是新同事，怕一开始批评太多，会影响他工作的积极性。
包容和善于倾听是非常好的习惯，也是女性领导者的优势所在。但如果使用不得当，忽略了团队其他人的感受，也会给别人造成困扰，影响团队工作积极性。
男性在同理心和倾听方面相对较弱，不太愿意接受别人的想法和改变自己。所以一旦你遇到上面这样的女领导，可以试着领会和学习她们在这方面的高超技巧，学会同理和倾听他人，当然不要过度使用。
05 敏感，脆弱，也会情绪失控
多年前我刚刚走上领导岗位的时候，修炼不足，易受情绪影响，有一次还差点被员工气哭！
那时开始带领一个小团队，团队中比我年纪大的男员工Peter，在公司多年却没怎么升职。
有一次项目紧急，但是布置下去的任务，只有Peter还没有完成，其实之前已经催促过几次，但是他总是以各种理由推脱搪塞。
后来我干脆把Peter叫到办公室，问他怎么回事，说着说着，情绪变得激动，没想到Peter比我还激动，他说：“有一部分数据我还没拿到，您这么催我，我也没办法啊，还没见过你这么能催的领导，我不干了！”我当时真的非常生气，也非常委屈。
Peter那部分工作，我自己做完全没问题，但其实是想让Peter在这个项目上充分施展自己的能力，好找机会让他在大领导面前汇报，增加曝光率，慢慢考虑给他升职。
谁知道Peter并没有当回事，还如此误会我，我真的特别委屈。我一股脑儿把真实想法告诉Peter，他听后，非常诧异并连忙道歉，说自己的态度不好，接着马上联系其他部门将数据全部补齐。
现在的我回头看看当年的我，真的会为自己当时差点“哭鼻子”的行为感觉可笑而幼稚，但是谁又不是从这一次次的挫折中成长起来的呢？
记得吗？女性来自“金星”，具有脆弱，敏感，情绪化的特征，尤其是刚担任领导职位或者本来就特别感性的女性，更容易将上述特征带到工作中。
如果你的领导刚好是这种情况，尤其男员工遇到这样的女领导，经常会不知所措。
其实真的没必要在领导情绪化的时候较真儿，硬碰硬，针尖对麦芒，如果能不急于一时争辩并保持冷静，等到领导过了气头再继续讨论问题，既可以将双方碰撞和冲突的可能性降到最低，也有助于最终问题的理性解决。
而作为女性领导者，在工作中更需要不断修炼自己，控制情绪，理性对待工作，员工和问题，避免被情绪化左右。
06 女领导，那道亮丽的风景线
好了，说了这么多男员工和女领导相处的体验，其实还有一些比如灭绝师太，矫揉做作，拼命三娘式的女领导，也会在不同组织，以不同形式的活跃着，如果你刚好碰上这样的女领导，记得一定告诉我你和她们之间的故事。
女领导在满眼皆是大老爷们的管理层群体中，是一道亮丽的风景，让我们在强势霸气和独断专行的男领导的管理格局下，也有机会见识到女领导的温柔细腻和宽容感性。
女领导的这些特质，有时是男性领导无法媲美的，男员工在和她们工作配合的时候，如果能够清晰判断出女领导的主体风格和特征，会帮助自己更好地跟上领导节奏和完成工作。
更为重要的是，我们学会扬长避短，学习她们身上难得的高亲和力，善于沟通，细节关注，注重倾听等优点，这对提高领导力和综合实力，形成未来自己的领导风格有着非常大的促进作用。
这下你知道该怎么“伺候”你的女领导了吧？
作者木沐，清华大学MBA，亚太区战略总监，10年以上知名外企高管经验，专注于职场和个人成长领域研究。
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