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管理的点

管理的点

作者: 静候_轮回 | 来源:发表于2021-05-21 23:42 被阅读0次

前天晚上给团队开会,开了一个半钟。

本来还在犹豫要不要直截了当把一些事情说开,开完会之后发现,有很多事情该说就直截了当的说,越犹豫越拖,有些人就会越来劲越来捣乱,反而说出来,把我们最重要的目标:赚钱,说出来,说出自己的立场之后,下属才会真的尊重你,才会按照说好的规矩来办事情。

作为管理者,犹豫寡断,怕这怕那,想做一个烂好人,不想得罪人,估计这个领导做不长久,因为没有自己的原则,没有自己的边界,那些无理取闹的人就会出来兴风作浪,用你的善良来攻击你来得寸进尺。最终受害的是作为领导的你,同时老板也会认为你是无能的而不是说下属怎样?毕竟有什么事情,你这跟老板不沾亲带故的,肯定第一个挨刀。所以有些时候要强硬,要有自己的原则,有自己的底线,有自己的边界,要有作为领导的样子。

正所谓作为领导,要刚柔相济,总是弱弱的,就像是烂泥扶不上墙,要加强自己阳刚的一面,顶起自己的一片天!

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