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管理的四点建议,

管理的四点建议,

作者: 行者悟空01 | 来源:发表于2018-04-07 19:57 被阅读0次

第一;帮助建立目标,目标的关键是给适当的目标,难度不能太大 难度也不能太小, 难度太大的会让他焦虑 ,没有信心,或者放弃。难度太小了 他觉得没有挑战就没有意思, 无聊,不能激发他的潜能和创造更多价值。

第二;是给这个目标赋予一个意义,人生总是需要找一点意义,没有意义就找不到精神支持,意义是一个原动力,就像个永动机。

第三;要有奖励,奖励就是给这个行动加油,让目标变的具体,激励也是为了激发原动力,由小成功到大成功,获得良好体验是关键。奖励可以分为物质奖励,精神奖励,奖励还可以是自我价值实现,自我完善,奖励是要肯定人,肯定贡献,奖励是你想让我怎样对你我就怎样对你。

第四要有惩罚,惩罚可以是物质惩罚精神惩罚,惩罚是惩罚的制度,对事不对人,惩罚是你不想让我怎么样对你我就怎么样对你。

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