flash bros
说这句话的其实是腾讯老板马化腾，原话略有区别，基本意思就是这个。让人恍然大悟，并且后备发凉，原来老也是一种错。
事实上「老」所带来的危害远远超乎我们的想象。
前几天和同事在聊天，作为国内最粗糙最传统的行业——房地产，目前正处在从粗旷式发展模式到集约式的痛苦转型中，无论中小型房地产公司还是像万科这样的行业邻头羊，无不在迅速迭代自己的产品和管理要求。
因为现在正处于淘汰制，谁落后谁将被市场淘汰出局，早已过了圈块地找个包工头房子一盖就能赚钱的时代了。十几年前的房子说实话，没什么质量可言，只要房子不倒，该赚的钱照样赚。
而现在，国民维权意识，房地产知识的大量普及，很多人比专业房地产人员懂的还多。
自然，花钱买房的人对房子的质量要求也会越来越高，这也是正常现象，因为房子价格越来越高嘛。
回到最开始的话题，正是由于这种正向循环，导致了我们这些房地产从业人员不断的更新原先固有的一些经验做法和思维习惯。房间内开关面板误差从原先的厘米级上升到现在的毫米级。当然，这一点点的严苛的过程是伴随着施工工艺的不断创新，管理要求的不断更新迭代。
如果你还抱着十年前的思想来做现在的房地产，无疑会死的很难看。国家和地方规范都已更新了好几版了。要想生存，就必须不断的更新原有的知识体系。
这就要我们必须具备的一种生存能力——持续学习的能力。
想必在各行各业中都会有类似的情况，所以多年前我就提出来，一个人的核心竞争力并不是所学的专业、所掌握的知识，而是这种持续学习的能力。
当然，随着年龄的增长，我也深有体会，这种能力在逐渐减弱。
这就像很多国企里的论资排辈制度，导致了整个企业的僵化，因为十年前甚至几十年的经验放到现在很多时候简直不堪一击。
这也是很多地产公司都开始招硕士生的缘故，同时也说明了，很多企业亲耐名校毕业生也是有道理的。
毕竟，能考上顶尖名校的同学，至少说明了一点，学习能力比较强。即便转行，也能迅速进入角色。这样的例子实在太多了。
在我们这个行业里，不乏很多经验丰富的老前辈，但是在这场淘汰赛的大潮中，已然能发现他们已经力不从心。
开始抱怨公司为什么每年更新好几次技术、管理要求，因为学习一套新的东西需要很多精力，年纪大一些的老同志可能要花比年轻人更多的时间才能适应新的制度要求。这边刚开始适应了，新的制度又来了，你能想象这种痛苦。
所以现在像万科、万达这样的大企业招收员工基本都偏年轻化、高学历。
那么在这场淘汰赛中，要想利于不败之地，唯有终生学习。
想想人这一辈子不也是如此么，这也是本公众号改名「九点学习」的初衷。
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