探索管理34：管理者需要什么样的技能（三）概念能力

管理者在工作中，

所需要的第三种能力是概念能力，

概念能力是指把握全局，

把握局部与局部之是的关系，

以及事物发展趋势的能力。

这种能力简单地说，

就是对复杂情况进行抽象化或者概念化处理的能力。

管理者面对的复杂情况通常可以分为两个大类，

一类是空间复杂的情况，

简单地说，

就是局部与整体的关系问题，

管理者可以用思考全局和大局观来进行概念化处理。

一类是时间复杂的情况，

简单地说，

就是短期与长期的关系问题，

管理者可以用思考未来和前瞻性来进行概念化处理。

这种能力，

对于高层管理者来说，

特别需要。

因为高层管理者的工作，

大部分是在处理组织内外部的各种关系问题，

这就是空间的复杂，

这需要管理者有大局观，

以及处理组织长短期发展的问题，

这就是时间的复杂，

这需要管理者有前瞻性。

因此，

管理者需要什么样的技能？

第三种能力，

就是概念能力。