战略会议程序
1.签到环节
2.情况介绍：回顾圈子的目标、权限和职责，以及主圈子的所有战略。
3.回顾环节
·每个参会人员静静地考虑并记下值得注意的事实、数据、事件和经历。
·参会人员把他们的记录贴在墙上，并将相似的归为一类。
·参会人员叙述/阐明主要笔记，并分享感想；协调员在分享时把重要张力列成清单。
4.战略生成
·各自记下自己的想法并贴出来：在这些张力中，我们应该强调什么？
·全体讨论：什么样的战略可以指引我们面向未来？
·引导连接提出一个或多个战略，然后通过综合决策程序进行审核。
5.分析战略
·每个参会人员各自思考，并确定其所承担角色需要采取的项目和下一步行动。
·一次一人，参会人员依次陈述自己的思考结果，征求并接受信息和各种观点。
6.结束环节
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本文标题：合弄制-战略会议
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