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产品经理成长记(2019.7.2)

产品经理成长记(2019.7.2)

作者: PM_Vibin | 来源:发表于2019-07-02 19:13 被阅读0次

    2019.7.2

    心得一:

    在你以为用户需要什么功能之前,要渠道用户的确有这个需求才行。

    自己想的需求

    早上想了这个功能点,以为一时间被自己涌动的大脑细胞冲晕了,很有信心地以为能通过,上司一句:“你确定用户需要这一功能吗,有去证实过吗?”,然后下午开始做个问卷星打算发到用户群里去调查,越做做感觉这一需求好虚。。。,想着,还是想想其他更靠谱的需求再去调查吧,别被这不靠谱的需求浪费了机会。

    记得,以后提出的需求点,一点要有证实用户需要的依据,做差也是做个问卷调查去。

    心得二:

    想需求的思路:为什么

    人家为什么要在你这里记录?

    为了分享数据给群里的姐妹

    人家为什么要分享?分享后她可以获得什么?群里的被分享者又为什么要点进去?点进去可以获得什么?

    。。

    她们的最终目的都是为了达到坚持运动。

    我们要做的就是,一个个为什么问下来,最后衔接到最终目的。

    心得三:

    问为什么问到没有灵感时,去其他产品找找灵感,不要钻牛角尖。

    今天的促进用户相互激励去运动的需求其实和相互激励背英语相似,一样是贵在坚持和积累以及坚持的事明确对自己有明显塑造作用的,所以可以下几个背单词的APP来玩玩

    ps:明天中午去吃饭,一定要多说话,要不然要被炒鱿鱼了

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