想想就心酸，年过四十的大叔这样的面试

          WIND在最近的家公司8年间，从工程师做到亚太区工程经理，说是亚太，其实也不过是中国只有一家公司而已，由于公司业务转移，公司关闭，只得另谋出路。

          这天他来公司应聘高级工程经理，流程先是HR，然后再是管理层。约摸170CM，戴着银框眼镜，国字脸，穿一件粉色的衬衫，黑色西裤，背一个背囊，还摆着一本笔记本和笔在桌面。笑容不多，中规中矩。

        面试开始了，寒暄几句马上进入正题。我问到他一个产品质量出现异常的时候怎么着手开展问题？WIND首先说了一些处理问题的理论原则，然后说了一堆让我头晕的处理程序，他就像在城墙外围绕着跑了一圈，怎么也看不到他返回城内。

由于他声音的频率没有太大起伏，甚至在途中我都有点犯困，而且回答也没有亮点和逻辑。为了表示尊重，我是硬撑着听他说完。问他有没问题，他问，在门口保安亭看到，为何公司登记面试者如此之多？突然间，我脑海里蹦出来的是：为何会问一个如此“有水平”的问题？

—这里是制造业——他之前是知道的

—民工荒了很多年——人口问题成为了热点，他没关注

—应聘企业的产品，行业的特点——应聘前没做功课

在职场上历练了10多年的职业经理人，他的表现让我惊讶，想想也心酸，即使年过四十的大叔，在关键面谈中，精确表达的技巧和事前准备，也需要练习的。

特别是在面试中，这种短期内别人考量你的重要面谈中，收放自如显得尤为重要。就像之前提及的金字塔原理问答原则也是适用的。结论先行，分论点去论证你所表达的观点。

既然是来应聘，所应聘企业的行业，产品都要有所了解，这样也更显得你的重视和态度。

而且更重要的是，

•保持好奇。激发你的探索欲，发现自己的兴趣所在。

•  不断尝试。将目标付诸行动，不断尝试，切忌空想。

•  重新定义问题。重新审视目前的状况，转换思维模式

年龄增长不代表与世隔绝，主动获取对自己有用的信息才能保持长久的竞争力。

想想就心酸，年过四十的大叔这样的面试