写在前面：
2015年是没有年计划的一天，或者说是年计划在还没有做完的时候就流产了。可以说是史上最短命的年计划吧。在下笔写下这篇没有计划的回顾是为了检视下2015年没有做出年计划的原因，更重要的是给2016一个不能算是指引的指引。
Monster1. 目标缺失，跟风做计划
去年年底的时候完全不知道年计划是什么，也不知道年计划能给我带来什么，更不知道如何做计划，又该如何把它落实了。之所以会报年计划的课程大概就是因为大家都在做年计划，而我又不想被拉下。除此之外，我想不到什么其他的原因。这样做的结果就是我很没有动力做下去。
年计划不是简单的罗列你想到的要在下一年做的事情，它的每一个目标都需要经过SMART的论证，是否明确，是否可衡量，是否可实现，是否有相关性，又是否设置了时限要求。而在论证是否smart之前，一定要问自己 “我真的需要实现这个目标吗？”这是你的目标，还是别人的目标，你觉得也不错就顺手拿过来了？ 如果是后者那必然是缺乏内生动力支持的，可能做了几天就坚持不下去，也有可能根本就无法开始。所以，订立目标之前一定要问自己“我定这个目标的目的什么？”，有了明确的方向的计划才有机会落地。
举个栗子：
比如说，我一直想要提高英语口语能力，还想要学法语，日语等等小语种，然而，这根本就是传说中的“2015年准备完成的2014年承诺的2013年计划的2012年就想好的目标”嘛。我设置这个目标的目的是什么呢？我有出国计划吗？我的工作需要吗？我是英文发烧友吗？我有外国友人要交流吗？。其实，并没有。学英文这个计划纯粹是上学期间遗留下来的未完成的愿望。在心底一直占据着一席之地，但现实中实现它的需求并不强烈，这也就造成了表面看起来很想实现，但内生动力不足，背两天单词就不了了之了，连放弃都算不上。
所以，经验一：年计划上的目标要真的是你非常想实现的目标，不是说说而已。
Monster2. 资源、保障、SMART这也太难了
去年做计划失败的第二个原因就是它不仅仅是计划而已。它是要落地的！落地的首要标准就是可执行，也就是上面说的SMART原则。
举个栗子：
比如说，“我一年要读100本书”这个目标，
- 明确吗？挺明确的。
- 可衡量吗？100本有具体的数字标准是可衡量的。
- 可实现吗？如果你去年一年读了5本书，今年设置这么宏伟的一个计划，多半是完不成的。所以，这个是不可实现的。
- 有相关性吗？读100本书的目的是什么呢？提高自己的表达能力？丰富人生的宽度？还是朋友圈炫耀的谈资？读什么书呢？专业书籍还是消遣娱乐的？如果想不清楚，那计划多半是要失败的。
- 有时间限制吗？
而且很多时候我们觉得已经很清楚的事情，在高手看来可能并不清楚。比如说上面这个栗子里面，读100本书这个目标真的描述的明确吗？你要读100本什么书？个人管理方面？专业书籍？绘画导图方向？思考能力？理财方法？表达能力？小说？有这么多种类和方向的书籍，你到底要看100本什么样的书呢？
所以，在我看来“读100本书的目标”并不明确，还需要细化成“我要读xx本xxxx主题方面的书籍，形成自己的xxx方案/公开分享输出xxx次”这样才够明确。
除了SMART原则，目标的实现还需要资源和保障。所谓资源指的是，诸如时间、金钱、朋友支持、方法论、记录总结的方法这样可以为你所用的。而保障指的是你对自己完成或者未完成某项任务的奖励活惩罚，在坚持不下去的时候怎么给自己鼓励，遇到问题的时候该怎么解决等等一切保障你目标顺利实施的方案。
举个栗子：2016年我的一个重点目标就是考下xxx证书。为了实现这个目标我需要：
制定一个复习计划（资源：时间安排；查找可供参考的他人的复习计划）；
设置奖励方案，达成阶段性目标的时候给自己奖励
设置问题检查及解决方案，在自己进度拖延或者想要放弃时候使用
加入共同考证的小组，大家一起相互鼓励是最好的保障
定期回顾，回顾自己的完成情况，及时跟进
Monster3. 畏难情绪
事情本没有那么难，自己把自己吓倒了。
我常会有“哎呀，好难呀”“哎呀，好烦呀”“哎呀，不会呀”这样的小情绪。其实事情本没有那么难，只是自己想要逃避困难而已。遇到这样的情况呢，首先意识到自己在这样的一种情绪当中，然后及时的脱离出来。用5W2H，金字塔等等思考问题的方法，找到问题的根源，然后解决他。如果自己想不出来也没有关系，可以向他人请教，请教身边的人，请教俱乐部的各路大神。太阳底下没有新鲜事，所有遇到的事情都已经有人经历过，调好频道，解决就好。
以上是今天晚上听完上海的小伙伴分享之后的一些感悟。以回顾开始给自己的2016一个保障。
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