191223《OKR工作法》

1、问题：通过这一章我要解决的问题是什么？

什么是OKR工作法？怎么运用？

2、观点：学到了什么（至少一个点，用自己的话重述）。

001 OKR三要素:目标、关键、成果

002 制定目标,再列出关键成果（具体可衡量）。

003 导致目标未完成的因素：方向偏离和动力不足。

3、案例：我自己的相关经历（怎么做的、怎么想的），或者知道的案例。

精力不够聚焦，不能坚定地执行目标，常常被其他诱惑吸引注意力，比如最近又买了课，却没有精力参与。

4、行动：未来怎么做，描述目标和行动，加入每天的复盘。

目标 ：运用OKR制定2020可行性目标，给自己一个定位。

行动：先练习制定一个短期小目标，结合成果锻炼聚焦力。