“得到App”是这两年最受欢迎的知识付费平台,“得到”团队不仅为C端客户提供丰富的课程,而且也开始拓展B端业务,为企业提供知识服务。目前“得到”已经和腾讯和华为等大企业建立合作。估计有不少人,特别是做销售的朋友,和我一样感到好奇,“得到”的销售是如何开发企业客户的?有哪些方法和经验是值得我们学习的?
《得到品控手册》给出了一些答案。《得到品控手册》是“得到”成立五周年之际,“得到”团队为了回馈读者,免费公开其多年沉淀的关于知识服务的全部心法。
书中提到了一个普通但并不简单的销售问题:“第一次正式拜访客户怎么办?”,我想这个问题对于做过销售的人来说很简单,无非是提前准备,见面时保持自信等等。而书中的答案刷新了我的认知,拓宽了我的视野。
“经营关系”而不是“经营产品”是“得到”销售开展销售工作的一个重要原则,“客户拜访,不是面面俱到地介绍产品、直奔主题地进入合作沟通,而是在拜访的过程中,尽可能地建立双方的信任关系”。对此我深表认同,每次看到身边的销售同事第一次见客户就急着递产品手册,我都为他们捏把汗。如果我们对客户都不了解,没有去了解和倾听客户的客户需求,客户又怎么有兴趣翻开你递的产品手册呢?
书中还引用了麦肯锡一个关于”信任“的著名公式,信任=(可靠度*资质能力*亲近度)/自我利益取向。
“可靠度”指的是是否靠谱。“资质能力”指的是解决客户的问题的能力。“亲近度”指的是与客户的关系程度。“自我利益取向”指的是,在解决客户问题的过程中,是更关注自身利益还是客户利益。
根据这个公式,在第一次拜访中做好五件事就可以快速建立信任关系。第一,提前了解客户的关注点,有针对性的准备介绍资料;第二,通过专业形象提升可靠度;第三,通过讲故事证明资质能力。我很喜欢书中的这句话:”与其滔滔不绝讲我们有多厉害、多少荣誉证书,不如就我们前期了解到的客户需求,有针对性地讲好几个得到故事。“ 相比理论和道理,人更喜欢听故事。很多人做不好销售,跟“不会讲故事”有很大的关系。第四,用同行案例提升亲近度,案例要有针对客户的实际情况和需求痛点;第五,通过拜访反馈强化自己的可靠度。这点我也感触很深,虽然现在是互联网时代,线上交流成了我们很重要的沟通方式,当人与人面对面的交流方式依然有不可替代的价值,尤其是开发企业大客户,销售人员往往需要多次拜访,才会产生有效的推进。
《得到品控手册》里面关于销售拜访这部分内容给我的启发是:与客户建立信任是多维度思考和行动的结果,要想信任公式里面的信任值越高,就需要分母越小越好,同时分子越大越好,最后的结果才会更大。本着为客户创造价值,让客户先赢的思想,同时我们需要不断提升个人专业技能和沟通能力,让客户觉得我们和其他销售不一样,我们更值得信赖,将帮助我们与客户建立良好的信任,为顺利合作甚至长期合作打下坚实的基础。
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