新家装修，装空调的师傅在墙上打孔的时候，在墙上反复尝试打了四次，最终成功打穿了一个孔，其他三个孔都打在了排水管上，一个孔当即被发现并进行了处理，另外两个由于比较隐蔽，师傅恶劣的隐瞒了这一事实。
直至上周一，打孔的墙上开始渗出水印，粉刷的油漆涂料往下脱落，地上布满了水渍，才知道墙内排水管还存在漏洞，刚好姑夫在深圳从事水电安装工作多年，请他来维修自然更加放心、妥当。第一次维修的时候，姑夫背着一大包工具如约而至，经过耐心的摸索和细致的检测后，成功锁定了两个排水管漏洞的具体位置，随后便是砸墙、挖洞、补孔。其中，一个孔的漏洞朝向墙面的外侧，处理起来比较轻松；而另外一个孔的漏洞较大且朝向墙面的深侧，粘补起来难度很大，而姑夫依然采用了同种方式对该孔进行了粘补。并表示漏洞应该都补好了，先耐心观察几天，如果没有渗水现象，那就不存在其他问题。事毕，家里人都松了口气，心想终于不用再面对湿漉漉的墙壁和脏兮兮的地板了。
岂料当晚，不幸的事还是发生了，一阵阵连绵不绝的滴答声宣告了排水管维修失败，问题果然出在第二个孔的漏洞上。在烦躁、叹息之余，通过网络检索水管补休的方法得知，像第二个孔，由于无法直接观察漏洞内侧的实际情况，若按照姑夫的方式对漏洞进行粘补，只能凭感觉预估洞沿的位置，会大概率产生漏补的空隙。对此，主要有两种解决方式：第一种便是敲穿墙壁完全裸露出排水管道的内侧，再按照姑父的方式进行粘补；第二种方式是在直接进行粘补的基础上，往排水管内侧打入大量发泡剂，以此弥补直接粘补之时可能遗漏的空隙。
缺少了墙壁的阻拦，排水管的水径直流向了地面，只能采取应急措施，在水管漏洞下面放了个盆子，一晚上下来，诺大的盆子里便装满了浑水。遂与姑夫再约时间，昨晚姑夫忙完手头的工作便匆忙来到家中，一番现场考察后，表示今日手头的工具有限，只能重新粘贴下。旁敲侧击其缘由，答曰今天周日，担心进小区物业会阻拦（小区禁止节假日施工），另外，若完全处理的话，要将整个墙壁击穿，工程过于庞大。于是在上次工作基础上，姑夫用仅有的螺丝刀、锤子等工作对漏洞周边的墙壁进行了“扩容”，以便于扩宽粘贴之时的视野，又剪了一大块橡胶皮重新粘补在漏洞上。搞完之后，晚饭也恰好准备完毕，便拉着姑父一起痛饮了几杯，席间自然少不了客套的恭维和感谢。临走之际，粘补水管的胶水也差不多干了，排水管的水暂时止住了，我爸突然灵光咋现，说可以用水管接水往排水管里灌，测试下是否完全封好了，于是两人信心满满的开始了检测，遗憾的是，在高强的水压下，依然有少量水渗出。姑夫表示，这个管道接的是空调的排水，不会有这么强的水压，所以不会再漏了。我们也都笑眯眯的应承着，再次向姑夫表示了感谢。
姑夫走后，不等我开口，我爸便发起了牢骚，有点委婉，但大致意思就是姑夫做事方式不对，有点虎头蛇尾，既然已经答应帮忙修补了，又是至亲，自然就应该排除万难解决问题，况且又不是太难的工作。通过这两次的接触，我的直观感受也是如此，姑夫工作比较多，我们可以理解，姑夫一再推脱了我们递过去的工钱，我们甚至感激，心里也惦记着这份人情。但是他在这件事中的应付态度很难得到认可。首先，从结果来看，这么细小的工程历经两次修补，仍然留有尾巴；其次，虽然只在高水压下会漏水，但是尽然已经敲了墙，那我们自然是想修补好的，别看漏水小毛病，如果还有下次，那又得敲墙补休了，很是麻烦；另外，姑夫在整个修补过程中就拿了瓶胶水，其他都是就地取材，第二次更是“嫌麻烦”连电钻都不拿了，这让我很是费解，需要提供什么材料可以直接告诉我们准备，更何况我三四次表示想再买点胶水来加固补休地方的想法，他果断地否决了。
当然，我对姑夫也是一万个理解，因为这件事本就是亲友之间道义上的帮助，他也比较热情，两次上门都比较及时，而且还都是在繁忙工作之外特意抽时间来的。至于工作为什么没有得到认可，甚至让我们产生“马虎”、“不认真”、“应付”的感觉呢？
记得刚参加工作的时候，老板说过一句话：“一个人想要获得别人的认可是很难的一件事。”那时候老板让我准备一个项目的竞标，整个竞标项目从项目登记、报名、文件准备到报名成功只有二十四小时不到。我在项目登记过程中发现，光项目登记审核通过就要半天时间，而文件准备还需要去律所审核盖章，报名同样需要平台审核，于是我熬夜到凌晨四点完成了项目投标文件，第二天一大早疯狂call发包方，催促其加快后台审核进度，下午又匆忙跑到律所盖章扫描，直至提交文件到平台，离项目报名截止只有一个小时不到的时间，然而悲剧的是，自己耗费心血准备的文件在审核过程中以“不符合要求”被数次驳回，而后台电话又一直无人接听，最终无奈报名失败。直至项目竞标结果出炉，如我所料，项目存在黑幕，我们连陪玩的资格都没有。因为正常的项目投标报名，发包方只会对文件进行形式审查，不可能在报名阶段审核项目实施方案这一实质内容的，即使审核也是在评标阶段以专家评分形式进行，才能保证项目竞标公平、公正、公开的进行，如果单就平台人员进行审核，那审核标准何在？以什么形式进行审核？专家评审还有何必要？最终项目被某事业单位以高于我们50%的报价取得，众所周知，“优质低价”是项目评选的基本原则，这个事业单位的报价绝无成交的可能。老板看到评选结果后也大为光火，追问我们为何没有报上名，我将事情的前因后果告知了老板，老板来了句，我理解你的付出，但是在提交文件之前应该发给我看下。当时，我的辛酸委屈全都涌上心头，因为我想到了另外一个道理，遇到任何问题一定要自己尝试解决，跟老板汇报工作要突出结果、省略过程……我直接质问老板：“您觉得某事业单位这种报价怎么可能成交？这个项目前后一天不到的准备时间，您有仔细阅读过文件吗？……”最后，老板大概领略到了我的怒意和委屈，语重心长的说：“这个世界对我们是很苛刻的，一个人想要得到别人的认可是一件很难的事……”
是的，这个世界对我们是很苛刻的，没有人会在意你背后的付出和汗水，他们在乎的不只是一个结果，而是一个自己想要的结果，你所谓的竭尽全力、倾尽所有，在他们眼里都不值一提，所谓的勉励、宽慰就是一种客套，你的怨声载道在他人眼里更是一种无能的表现，这个世界并不存在所谓的感同身受，更多的是冷暖自知，但是这并不能成为我们随波逐流、放任自我的理由，正所谓绝大多数艰辛的付出不一定会成功，而绝大多数成功的背后却离不开艰辛的付出，所以在成功之前、在获得他人的认可之前，我们首先要做的便是树立良好的心态，端正做事的态度，认真且努力的把过程做到完美无悔，至于结果就交给时间吧！
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