产品概念通过筛选之后,就要采集需求了,其目的是通过研究用户来更好地满足需求。
需求采集方法有以下几种分类:
一、直接采集和间接采集
角度1:需求的提出者是不是有需求的人?
用户为自己提需求,则是一手需求;如果这个需求是转述的,就是二手需求;
角度2:需求是原始的还是加工过的?
直接和用户聊,采集的就是一手需求;看机构的分析报告,则是二手需求。
一手需求更准确,产品经理一定要让自己手里有足够比例的需求是直接采集的,这样才能让产品本身和自己对产品的判断更接地气。二手需求因为经过梳理,获取结论的效率更高。
实践层面,可“全员采集需求,产品经理处理”【如之前我们公司通过各部门电话回访的形式采集需求】
二、说和做,定性和定量

怎么做表达了观点,怎么做反映了行为。
定性属于个体研究,定量属于群体研究。定性的问题是“以偏概全”,定量的问题是“以表代本”(只能发现表面的现象但不知其中的原因)。
一个需求采集过程的例子:
产品规划阶段:听用户“定性地说”,确定产品做什么:随机抽样了40位用户做访谈,据此写出需求列表。
项目早期:听用户“定量地说”,确定需求优先级(先做什么):投放了20万份调查问卷,确定了需求优先级的顺序。
项目实施过程:看用户“定性地做”,确定要先实现的那几个需求应该怎么做:设计的同时完成可用性测试,其间陆续找了十个用户来验证。
上线后的优化阶段:看用户“定量地做”:根据产品的用户使用情况做数据分析,不断地改进产品。
未完明天继续~睡觉~
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