「昵称」栗子壳
「书名」《终身成长》
「阅读内容」第129-147页，第五章的《人才至上的思维模式》——《固定型思维模式领导者的行为》
「阅读主题」成长型思维模式是企业制胜的法宝
「阅读时间」40分钟
「三个问题」
1、在职场生涯中，分析一下领导做出的最令你感动的一件事。
我之前在一家影视传媒公司做后期，一个星期基本是2个通宵，有一次客户要得急，全公司不得不连加2个通宵，老板陪我们一起，给我们提供技术知道和晚餐
2、为什么成长型思维模式的领导更受员工欢迎？
成长型思维模式得领导注重大局，愿意聆听建议并改正，給予他人尊重。
3、分析一件职场上的事，如果你是领导会如何去做？
目前的职业是一名滴滴司机，由于疫情影响，没有出车，现在也在犹豫什么时候出车，真不是我们滴滴司机要钱不要命，而是必须得给月供。
如果我是领导，会将租金延迟至疫情到可控的时间；当然，如有可能，减免1个月租金更好。
在天灾面前，我们风雨同舟
「五个金句」
1.一个不能自我更正的公司是不可能蓬勃发展的。
2.卖弄自我并不断追求漂亮头衔的人是无法促进公司长期、健康发展
3.绝顶聪明的人都将公司置于危险当中，只因为对他们来说，个人的评价和个人名声比其他什么都重要
4.当一家公司的领导者让自己而不是公司现状成为员工心中的重中之重，那么这家公司一定会变得平庸，或者更糟
5.在一个固定型思维模式弥漫的公司中，勇气和创新是无法存活的。
「原文案列」
安然公司
「今日读书感悟和收获」
公司的成功取决于领导者的思维模式。
有一句话叫做：“创业容易，守业难”。失败的公司在创业初期会以大局为重，由于思维模式的方式不同，会认为个人的评价和个人名声比其他什么都重要，不愿意听取他人的建议，甚至是虐待，走向失败是必然的。
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